1. Охарактеризуйте деятельность, связанную с руководством и деятельность, связанную с лидерством. Сравните эти два вида деятельности. Выделите сходства и различия в них. Проанализируйте виды деятельности, содержащиеся в таблице 1. Заполните и продолжите таблицу 1: какие виды деятельности Вы бы добавили? Таблица 1 Типичная деятельность, связанная с руководством и лидерством Содержание деятельности Относится к руководству лидерству 1.Составление краткосрочных планов 2.Руководство на примерах 3.Расстановка кадров на выполнение соответ- ствующей работы 4.Приобретение и распределение ресурсов 5.Мониторинг выполнения работ 6.Помощь в организации командной работы 7.Сообщение полномочий и воспитание ответ- ственности 8.Разрешение конфликтов 9.Преодоление проблем, связанных с дисципли- ной 10.Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы 11.Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов 12.Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы 13.Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей 15. 16. 17. 18. Контрольные вопросы 1. Какова природная основа лидерства? 2. Врожденные и приобретенные стороны лидерства. 3. Взаимосвязь и различия понятий «власть» и «лидерство». 4. Взаимосвязь и различия понятий «лидерство» и «влияние». 5. Взаимосвязь и различия понятий «лидерство» и «менеджмент». 6. Факторы формирования лидерства. 7. Законное лидерство. 8. Лидерство, основанное на страхе. 9. Лидерство, основанное на убеждении. 10. Лидерство, основанное на знании.

Для понимания различий и сходств между деятельностью, связанной с руководством и деятельностью, связанной с лидерством, важно определить, что каждая из этих концепций подразумевает. ### Описание понятий **Руководство** - это процесс управления группой людей, направляющий их действия на достижение определенных целей. Это более формализованный подход, который чаще всего включает в себя административные и организационные задачи. **Лидерство** - это способность вдохновлять и мотивировать людей, направляя их к целям без необходимости полагаться на формальную власть. Лидерство связано с личностными качествами, такими как харизма, уверенность и умение вдохновлять. ### Сравнение руководства и лидерства | Содержание деятельности | Относится к руководству | Относится к лидерству | |-------------------------------------------------------------|-------------------------|-----------------------| | 1. Составление краткосрочных планов | ✔️ | | | 2. Руководство на примерах | ✔️ | | | 3. Расстановка кадров на выполнение соответствующей работы | ✔️ | | | 4. Приобретение и распределение ресурсов | ✔️ | | | 5. Мониторинг выполнения работ | ✔️ | | | 6. Помощь в организации командной работы | | ✔️ | | 7. Сообщение полномочий и воспитание ответственности | | ✔️ | | 8. Разрешение конфликтов | ✔️ | ✔️ | | 9. Преодоление проблем, связанных с дисциплиной | ✔️ | | | 10. Помощь коллегам в приобретении навыков эффективной работы| | ✔️ | | 11. Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов | | ✔️ | | 12. Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы | | ✔️ | | 13. Беседа с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии | | ✔️ | | 14. Стимулирование членов команды к выдвижению идей | | ✔️ | | 15. Обучение и развитие сотрудников | | ✔️ | | 16. Поддержание корпоративной культуры | | ✔️ | | 17. Командообразование | | ✔️ | | 18. Стратегическое планирование | ✔️ | | ### Добавленные виды деятельности: - **15. Обучение и развитие сотрудников** - связано с развитием лидерских качеств и навыков у подчиненных. - **16. Поддержание корпоративной культуры** - важно как в руководстве, так и в лидерстве, но ключевым элементом лидерства. - **17. Командообразование** - это лидерская деятельность, направленная на создание эффективной команды. - **18. Стратегическое планирование** - это более формальную часть управления, но лидер также должен участвовать в этом процессе для обеспечения согласования с видением команды. ### Ответы на контрольные вопросы 1. **Какова природная основа лидерства?** Природная основа лидерства включает в себя личностные качества, такие как уверенность, харизма, эмоциональный интеллект и способность к влиянию на людей. 2. **Врожденные и приобретенные стороны лидерства.** Врожденные качества могут включать интуицию и природное умение общаться. Приобретенные – это навыки, которые развиваются через опыт, обучение и практику. 3. **Взаимосвязь и различия понятий «власть» и «лидерство».** Власть - это способность влиять на поведение других, часто основанная на формальной должности или статусе. Лидерство - это влияние, основанное на доверии и уважении. 4. **Взаимосвязь и различия понятий «лидерство» и «влияние».** Лидерство включает в себя влияние, но влияние может также происходить вне рамок лидерства, когда кто-то влияет на других, но не находится в формальной роли лидера. 5. **Взаимосвязь и различия понятий «лидерство» и «менеджмент».** Менеджмент сосредоточен на выполнении задач и административных обязанностей, в то время как лидерство направлено на вдохновение и мотивацию. 6. **Факторы формирования лидерства.** Формирование лидерства зависит от личных качеств, опыта, окружения, образования и обратной связи от других. 7. **Законное лидерство.** Это форма лидерства, основанная на формальной власти и полномочиях, присущих данной позиции. 8. **Лидерство, основанное на страхе.** Это стиль лидерства, при котором лидер использует угрозы и наказания для контроля над людьми, что может снижать мораль и продуктивность. 9. **Лидерство, основанное на убеждении.** Лидеры этого типа вдохновляют и мотивируют других через свои идеи и видение. 10. **Лидерство, основанное на знании.** Лидеры этого типа используют свои знания и опыт для того, чтобы направлять и обучать людей. Таким образом, различия и сходства между руководством и лидерством показывают, что эти два понятия взаимосвязаны, но разные по своей природе и практике.