Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества.
Характеристики фирм следующие– удаленность от предприятия: А – 360 км, Б – 250 км, С – 220 км;
– разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;
– время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 3 часа 30 мин.;
транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 400 км – 0,8 тыс.руб./км;
– часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час
Для решения задачи по выбору поставщика товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на данном предприятии, начнем с анализа данных о трех поставщиках: А, Б и С. Все фирмы предлагают одинаковый продукт, но различаются по нескольким критериям, которые повлияют на общие затраты.
### Шаг 1: Определение транспортных затрат
1. **Фирма А**:
- Удаленность: 360 км
- Транспортный тариф: от 200 до 400 км = 0,8 тыс. руб./км
- Транспортные затраты:
\[
360 \, \text{км} \times 0,8 \, \text{тыс. руб./км} = 288 \, \text{тыс. руб.}
\]
2. **Фирма Б**:
- Удаленность: 250 км
- Транспортный тариф: от 200 до 400 км = 0,8 тыс. руб./км
- Транспортные затраты:
\[
250 \, \text{км} \times 0,8 \, \text{тыс. руб./км} = 200 \, \text{тыс. руб.}
\]
3. **Фирма С**:
- Удаленность: 220 км
- Транспортный тариф: до 200 км = 0,9 тыс. руб./км
- Транспортные затраты:
\[
220 \, \text{км} \times 0,9 \, \text{тыс. руб./км} = 198 \, \text{тыс. руб.}
\]
### Шаг 2: Определение затрат на разгрузку
1. **Фирма А** (механизированная разгрузка):
- Время выгрузки: 1,5 часа
- Затраты на разгрузку:
\[
1,5 \, \text{часа} \times 450 \, \text{руб./час} = 675 \, \text{руб.} \quad \text{(или 0,675 тыс. руб.)}
\]
2. **Фирма Б** (ручная разгрузка):
- Время выгрузки: 3,5 часа
- Затраты на разгрузку:
\[
3,5 \, \text{часа} \times 450 \, \text{руб./час} = 1575 \, \text{руб.} \quad \text{(или 1,575 тыс. руб.)}
\]
3. **Фирма С** (механизированная разгрузка):
- Время выгрузки: 1,5 часа
- Затраты на разгрузку:
\[
1,5 \, \text{часа} \times 450 \, \text{руб./час} = 675 \, \text{руб.} \quad \text{(или 0,675 тыс. руб.)}
\]
### Шаг 3: Общие затраты для каждой фирмы
Теперь мы можем сложить транспортные и разгрузочные затраты для каждой фирмы:
1. **Фирма А**:
\[
288 \, \text{тыс. руб.} + 0,675 \, \text{тыс. руб.} = 288,675 \, \text{тыс. руб.}
\]
2. **Фирма Б**:
\[
200 \, \text{тыс. руб.} + 1,575 \, \text{тыс. руб.} = 201,575 \, \text{тыс. руб.}
\]
3. **Фирма С**:
\[
198 \, \text{тыс. руб.} + 0,675 \, \text{тыс. руб.} = 198,675 \, \text{тыс. руб.}
\]
### Шаг 4: Сравнение общих затрат
Теперь сравним общие затраты:
- Фирма А: 288,675 тыс. руб.
- Фирма Б: 201,575 тыс. руб.
- Фирма С: 198,675 тыс. руб.
### Вывод
Наименьшие затраты у фирмы С (198,675 тыс. руб.), затем идет фирма Б (201,575 тыс. руб.), затем фирма А (288,675 тыс. руб.). Таким образом, для максимальной экономии, необходимо выбрать **фирму С** в качестве поставщика ТМЦ.
