Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества.
Характеристики фирм следующие– удаленность от предприятия: А – 256 км, Б – 295 км, С – 321 км;
– разгрузка: А , Б – механизированная, С – ручная;
– время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;
транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 400 км – 0,8 тыс.руб./км;
– часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час
Ответ нейросети
26 марта 2025 05:08
Для выбора поставщика товарно-материальных ценностей (ТМЦ) нужно проанализировать несколько факторов: транспортные расходы и затраты на разгрузку. Рассмотрим каждую из фирм и рассчитаем общие затраты, основываясь на привести характеристики.
Данные о фирмах:
Фирма А:
Удаленность: 256 км
Разгрузка: механизированная (1,5 часа)
Фирма Б:
Удаленность: 295 км
Разгрузка: механизированная (1,5 часа)
Фирма С:
Удаленность: 321 км
Разгрузка: ручная (4,5 часа)
Шаг 1: Рассчет транспортных расходов
В соответствии с тарифами:
До 200 км — 0,9 тыс. руб./км
От 200 до 400 км — 0,8 тыс. руб./км
Для каждой фирмы рассчитываем транспортные расходы.
Фирма А:
Расстояние: 256 км
Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (256 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
= 180 тыс. руб. + 44,8 тыс. руб. = 224,8 тыс. руб.
Фирма Б:
Расстояние: 295 км
Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (295 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
= 180 тыс. руб. + 76 тыс. руб. = 256 тыс. руб.
Фирма С:
Расстояние: 321 км
Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (321 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
= 180 тыс. руб. + 96,8 тыс. руб. = 276,8 тыс. руб.
Шаг 2: Рассчет затрат на разгрузку
Часовая ставка рабочего по разгрузке: 450 руб./час.
Фирма А:
Время выгрузки: 1,5 часа
Затраты на разгрузку = 1,5 часа * 450 руб./час = 675 руб.
Фирма Б:
Время выгрузки: 1,5 часа
Затраты на разгрузку = 1,5 часа * 450 руб./час = 675 руб.
Фирма С:
Время выгрузки: 4,5 часа
Затраты на разгрузку = 4,5 часа * 450 руб./час = 2025 руб.
Шаг 3: Подсчет общих затрат
Теперь сложим транспортные расходы и затраты на разгрузку для каждой фирмы.
Фирма А:
Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 224800 руб. + 675 руб. = 225475 руб.
Фирма Б:
Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 256000 руб. + 675 руб. = 256675 руб.
Фирма С:
Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 276800 руб. + 2025 руб. = 278825 руб.
Шаг 4: Выбор поставщика
Сравнивая общие затраты:
Фирма А: 225475 руб.
Фирма Б: 256675 руб.
Фирма С: 278825 руб.
Минимальные общие затраты у фирмы А.
Заключение
Таким образом, наиболее экономически выгодным вариантом является выбор поставщика фирмы А.
ПО распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке ПО на стороне пользователя не требуются
Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества.
Характеристики фирм следующие– удаленность от предприятия: А – 256 км, Б – 295 км, С – 321 км;
– разгрузка: А , Б – механизированная, С – ручная;
– время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;
транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 400 км – 0,8 тыс.руб./км;
– часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час
Для выбора поставщика товарно-материальных ценностей (ТМЦ) нужно проанализировать несколько факторов: транспортные расходы и затраты на разгрузку. Рассмотрим каждую из фирм и рассчитаем общие затраты, основываясь на привести характеристики.
### Данные о фирмах:
1. **Фирма А**:
- Удаленность: 256 км
- Разгрузка: механизированная (1,5 часа)
2. **Фирма Б**:
- Удаленность: 295 км
- Разгрузка: механизированная (1,5 часа)
3. **Фирма С**:
- Удаленность: 321 км
- Разгрузка: ручная (4,5 часа)
### Шаг 1: Рассчет транспортных расходов
В соответствии с тарифами:
- До 200 км — 0,9 тыс. руб./км
- От 200 до 400 км — 0,8 тыс. руб./км
Для каждой фирмы рассчитываем транспортные расходы.
#### Фирма А:
- Расстояние: 256 км
- Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (256 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
- = 180 тыс. руб. + 44,8 тыс. руб. = 224,8 тыс. руб.
#### Фирма Б:
- Расстояние: 295 км
- Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (295 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
- = 180 тыс. руб. + 76 тыс. руб. = 256 тыс. руб.
#### Фирма С:
- Расстояние: 321 км
- Транспортные расходы = 200 км * 0,9 тыс. руб./км + (321 - 200) км * 0,8 тыс. руб./км
- = 180 тыс. руб. + 96,8 тыс. руб. = 276,8 тыс. руб.
### Шаг 2: Рассчет затрат на разгрузку
- Часовая ставка рабочего по разгрузке: 450 руб./час.
#### Фирма А:
- Время выгрузки: 1,5 часа
- Затраты на разгрузку = 1,5 часа * 450 руб./час = 675 руб.
#### Фирма Б:
- Время выгрузки: 1,5 часа
- Затраты на разгрузку = 1,5 часа * 450 руб./час = 675 руб.
#### Фирма С:
- Время выгрузки: 4,5 часа
- Затраты на разгрузку = 4,5 часа * 450 руб./час = 2025 руб.
### Шаг 3: Подсчет общих затрат
Теперь сложим транспортные расходы и затраты на разгрузку для каждой фирмы.
#### Фирма А:
- Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 224800 руб. + 675 руб. = 225475 руб.
#### Фирма Б:
- Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 256000 руб. + 675 руб. = 256675 руб.
#### Фирма С:
- Общие затраты = Транспортные расходы + Затраты на разгрузку = 276800 руб. + 2025 руб. = 278825 руб.
### Шаг 4: Выбор поставщика
Сравнивая общие затраты:
- Фирма А: 225475 руб.
- Фирма Б: 256675 руб.
- Фирма С: 278825 руб.
Минимальные общие затраты у фирмы А.
### Заключение
Таким образом, наиболее экономически выгодным вариантом является выбор поставщика фирмы А.