Задание 2. На основе знализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N. Принятие решения о закупке товаров у территориально…
Задание 2. На основе знализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N. Принятие решения о закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить в виде решения предлагаемых ниже четырех задач. I. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой Iм различных по стоимости грузов из города II. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N e Москву 1м груза в стоимости этого груза III. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1м' от удельной стоимости груза IV. Пользуясь построенным графиком, определить целесообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе Методические указания: 1 .Построить таблицу 1. Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза. Закупочная стоимость одного м груза руб. Дополнительные затраты на доставку 1м- груза из города Доля Гран спорт ный тариф. руб/м- Расходы на запасы в пути, руб. Расходы на страхо вые запасы, руо Расходы на экспе днрова руб. Расходы всего дополнительных затрат в на руч стонмости ные одного опера кубического с метра груза, % грузом. руб/м 6500 2000 8 000 2000 15000 2000 20 000 2000 25 000 2000 30 000 2000 35000 2000 40 000 3000 2. Заполнить колонки 2-7. рассчитав дополнигельны аты и приняв во внимание a) Тарифная стонмость транспортировки из города № в Меслву одичакова для всех товаров и составляет 2000 рублей (см. колонку 6) Срок доставки грузов из города составляет 8 дней. в) По товарным позицням, доставляемым из города N, фирма вынуждена создавать страховые запасы сроком на 4 дня г) Затраты на содержание запаса в пути рассчитываются на основании процентшых ставок банковского кредита - 36% годовых (те 3% в месли, или 0,1% в день за 10 дней - 1%(колонка 3), за 5 дней - 0.5 %(коленка 4) д) Расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют от стоимости груза (колонка e) Поставщик из торода № поставляет тарно-шитучные грузы, которые неооходимо выгружить вручную. Разница в стоимости разгрузки в среднем составляет руб. м (колонка б) ж) Расчет по колонке итоговый сумларный результат. Расходы на вапасы пути 3. Расчет по колонке 8 - разделить суммарные дополнительные расходы (колонна на стовмост, 1 м (коловка 1) и уыножие полученное частное на 100. Закупочная ствимость одного Срок доставки игрузов дней Расходы на страховые занасы Закупочная стоиместь одного м. Расходы экспедирование 36% = Закупочная стоимость одного м. куб х… х Расходы на экспедирование Расходы на ручные операции = 250 руб, (пост, Всего = сумма граф 3+1+5+6 Доля дополнительных Допол. затраты всего (7 гр) Закупочная стоимость одного куб. м. груза, руб * 100 График строить на бумаге вручную или в MS Exel 4.Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1м3 от удельной стоимости груза строят в прямоугольной системе координат По оси ОХ откладывают закупочную стоимость 1 м3 груза (графа 1), по оси ОУ - долю дополнительных затрат в стоимости одного кубического метра груза (графа 8)
Для решения данной задачи мы будем следовать указаниям и последовательно выполнять каждую из поставленных задач. Начнем с подготовки таблицы, в которой расчитаем дополнительные затраты, и затем перейдем к построению графика.
I. Расчет дополнительных затрат, связанных с доставкой 1 м³ различных по стоимости грузов
1. Построение таблицы:
Создадим таблицу с нужными столбцами и заполним ее значениями.
| Закупочная стоимость 1 м³ груза, руб | Расходы на запасы в пути, руб | Расходы на страховые запасы, руб | Расходы на экспедирование, руб | Расходы ручные операции, руб | Всего дополнительные расходы, руб | Доля дополнительных затрат в стоимости, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6500 | ||||||
| 20000 | ||||||
| 25000 | ||||||
| 35000 | ||||||
| 40000 |
Параметры для дальнейших расчетов:
- Тарифная стоимость транспортировки из города N в Москву составляет 2000 рублей.
- Срок доставки грузов из города составляет 8 дней.
- Затраты на содержание запаса в пути составляют 36% годовых или примерно 0,1% в день.
- Расходы на экспедирование составляют предположим, 5% от закупочной стоимости.
- Расходы на ручные операции составляют 250 рублей за м³.
Теперь заполним таблицу, производя расчеты:
Расчет дополнительных затрат на запасы в пути:
- Для 8 дней склада: \( \text{Закупочная стоимость} \times 0.1\% \times 8 \)
Расчет затрат на страховые запасы:
- Создаются страховые запасы на 4 дня:
- Затраты на страховые запасы = (Закупочная стоимость) * 0.1% * 4
Расходы на экспедирование:
- 5% от закупочной стоимости.
Пример расчетов:
Для закупочной стоимости 6500 рублей:
- Расходы на запасы в пути: \(6500 \times 0.001 \times 8 = 52 руб\)
- Расходы на страховые запасы: \(6500 \times 0.001 \times 4 = 26 руб\)
- Расходы на экспедирование: \(6500 \times 0.05 = 325 руб\)
- Ручные операции: 250 руб
Теперь подведем итог:
- Всего: \(52 + 26 + 325 + 250 = 653 руб\)
Повторите аналогичные расчеты для других значений закупочной стоимости. После того как вы заполнили все строки таблицы, переходите к следующему шагу.
II. Расчет доли дополнительных затрат в стоимости груза
Формула для расчета доли дополнительных затрат:
\[ \text{Доля дополнительных затрат, \%} = \left(\frac{\text{Всего дополнительные расходы}}{\text{Закупочная стоимость 1 м}³} \right) \times 100 \]
Используйте эту формулу для расчета доли дополнительных затрат для каждого значения.
III. Построение графика зависимости
После того как вы рассчитали долю дополнительных затрат для всех значений, постройте график в Excel или вручную.
- Ось OX: Закупочная стоимость 1 м³ груза.
- Ось OY: Доля дополнительных затрат в стоимости.
IV. Определение целесообразности закупки
Проанализировав график, вы сможете определить, при каких уровнях закупочной стоимости затраты на доставку становятся слишком высокими и нецелесообразными для закупки данных позиций в городе N. Если доля дополнительных затрат в стоимости высока, стоит пересмотреть целесообразность закупки.
Заключение
Пройдя все этапы, вы получите полное представление о целесообразности закупок и сможете сделать обоснованные выводы на основе расчёта и графического представления данных.
