1.Обоснуйте выбор режима налогообложения и произведите расчеты всех налогов и выплат во внебюджетные фонды. 2. Определите бюджет инвестицией на реализацию Вашего бизнес- проекта. 3. Определите и обоснуйте текущие и будущие источников финансирования проекта (кредиты, займы, субсидии, гранты, краудфандинг и пр.). Турагество "AirTravel" таблица: первая колонка- необходимость в финансовых ресурсах 1. покупка офиса 2. строительство или ремонт офиса 3. покупка производственного сырья 4. строительство или ремонт производственных помещений 5. покупка оборудования 6. покупка сырья, материалов 7. увеличение оборотного материала 8. сертификация 9. лицензирование 10. страхование проекта 11. вторая колонка- тыс. руб третья колонка-источники финансирования четвёртая колонка - тыс. руб Контрольные вопросы: 1).Охарактеризуйте финансовую стратегию предприятия и прогнозирование финансовой деятельности как основу перспективного финансового планирования; 2). Раскройте теоретическую и методологическую основу финансового прогнозирования 3). Дайте определение и интерпретацию понятиям «предсказание» и «предуказание». В чем их принципиальные отличия применительно к финансовому планированию и прогнозированию? 4.)Опишите основные финансовые документы, используемые при разработке перспективного финансового плана 5)Охарактеризуйте долгосрочные финансовые планы организации. Для каких целей они используются? 6).Опишите виды текущих и оперативных финансовых планов. Что представляет собой оперативный финансовый план? Для каких целей и в каких организациях используется кассовый план? ВЫВОД

Для решения поставленных задач и вопросов, связанных с финансовым анализом бизнеса "AirTravel", я предложу структурированный подход. Начну с обоснования выбора режима налогообложения, расчётов налогов и выплат во внебюджетные фонды, определения бюджета инвестиций в проект, а также характеристик источников финансирования. ### 1. Выбор режима налогообложения и расчёт налогов **Обоснование выбора режима налогообложения:** При выборе режима налогообложения для бизнеса "AirTravel", нужно учитывать: - Размер бизнеса (малый, средний, крупный) - Вид деятельности - Возможные налоговые льготы или преференции Для малых и средних предприятий часто выбирают упрощённую систему налогообложения (УСН), которая упрощает отчётность и снижает налоговую нагрузку. **Расчёт налогов и выплат во внебюджетные фонды:** 1. Определите доходы и расходы бизнеса. 2. Если выбрана УСН, налог рассчитывается как 6% от дохода или 15% от разницы между доходами и расходами. 3. Также необходимо учитывать взносы в фонды (пенсионные, социальные и медицинские), которые составляет примерно 30% от ФОТ (фонд оплаты труда). ### 2. Бюджет инвестиций для бизнес-проекта Исходя из таблицы, необходимо зарезервировать средства для следующих пунктов: | Необходимость в финансовых ресурсах | тыс. руб | Источники финансирования | тыс. руб | |----------------------------------------|-------------|---------------------------|----------| | 1. Покупка офиса | X1 | Собственные средства | Y1 | | 2. Строительство или ремонт офиса | X2 | Кредиты | Y2 | | 3. Покупка производственного сырья | X3 | Гранты | Y3 | | 4. Строительство/ремонт производственных помещений | X4 | Субсидии | Y4 | | 5. Покупка оборудования | X5 | Краудфандинг | Y5 | | 6. Покупка сырья, материалов | X6 | | | | 7. Увеличение оборотного материала | X7 | | | | 8. Сертификация | X8 | | | | 9. Лицензирование | X9 | | | | 10. Страхование проекта | X10 | | | *(X1, X2, ..., X10 - заполняются фактическими значениями)* ### 3. Источники финансирования проекта Основные источники: - **Кредиты и займы**: Может быть выдано банками на развитие бизнеса. - **Субсидии и гранты**: Часто выделяются государством для поддержки малых и средних предприятий. - **Краудфандинг**: Сбор средств через платформы, где общество поддерживает проект. - **Собственные средства**: Личные сбережения основателей бизнеса. ### Контрольные вопросы 1. **Финансовая стратегия и прогнозирование**: Финансовая стратегия должна основываться на анализе рисков и возможностей, предусматривая стабильные источники финансирования и оптимизацию затрат. Прогнозирование финансовой деятельности является основой для принятия обеспеченных решений. 2. **Методологическая основа финансового прогнозирования**: Основные подходы включают исторические методы анализа, моделирование, методы экспертных оценок и сценарный подход. 3. **Предсказание и предуказание**: Предсказание — это процесс установления вероятности наступления событий, тогда как предуказание — это спецификация заранее запланированных случаев. В финансовом планировании оба термина помогают сделать более обоснованные прогнозы. 4. **Финансовые документы**: Основные документы включают бизнес-план, отчет о прибылях и убытках, баланс, кассовый план. 5. **Долгосрочные финансовые планы**: Используются для захвата будущих направлений развития бизнеса, определения инвестиций, оценивания рисков. 6. **Текущие и оперативные финансовые планы**: Оперативный финансовый план фокусируется на краткосрочных целях, включая месячные или квартальные бюджеты, тогда как кассовый план служит для управления денежными потоками. ### Вывод Определение стратегии и финансового планирования необходимо для успешной реализации бизнеса "AirTravel", что предполагает использование различных источников финансирования и стратегий налогообложения. Каждое из решений требует анализа и адаптации под специфические условия бизнеса, что в целом приведёт к снижению рисков и увеличению финансовой устойчивости.