5. Отметьте правильный ответ Выделите действия, типичные для выполнения функции контроль. 1. определение целей развития фирмы; 2. выявление ошибок и их исправление; 3. распределение обязанностей; 4. измерение результатов; 5. увязка полученных результатов и размера заработной платы; 6. продвижение в должности; 7. изменение структуры фирмы; 8. определение новой стратегии фирмы.