Давай рассмотрим каждое задание поочередно:
Задание 1. Охарактеризовать понятие «Менеджмент в сфере производства»
Менеджмент в сфере производства – это направление управления бизнесом, которое ориентировано на организацию и контроль процессов производства товаров или услуг. Основная задача менеджмента в сфере производства – это обеспечение эффективного использования ресурсов, оптимизация производственных процессов, управление качеством продукции, контроль за соблюдением сроков производства. Важным аспектом является также управление персоналом, обеспечение безопасности труда и соблюдение стандартов производства.
Задание 2. Составьте план проведения делового совещания актива цеха на тему "Повышение производительности труда"
- Вступительное слово и объявление темы совещания.
- Презентация текущих показателей производительности труда в цехе.
- Обсуждение проблемных аспектов, препятствующих повышению производительности.
- Предложение кандидатов и обсуждение конкретных мер для увеличения эффективности труда.
- Обсуждение возможных инвестиций в обучение и новое оборудование.
- Планирование конкретных шагов по реализации предложений.
- Определение ответственных лиц и сроков выполнения поставленных задач.
- Сводка результатов и дальнейший план действий.
Задание 3. Решить ситуационную задачу
Для решения данной задачи посчитаем общие затраты на обучение работников:
Для программы 20 часов:
75 чел. * 20 часов * 850 руб. = 1,275,000 руб.
Для программы 40 часов:
20 чел. * 40 часов * 600 руб. = 480,000 руб.
Общие затраты:
1,275,000 руб. + 480,000 руб. = 1,755,000 руб.
Отдельно по каждой группе:
- Программа 20 часов: 1,275,000 руб.
- Программа 40 часов: 480,000 руб.
Таким образом, величина затрат на обучение работников составляет 1,755,000 рублей, и это распределяется между двумя группами согласно их программам обучения.