Предприятие выпускает офисную мебель и реализует ее: офисные столы по 4500 рубл., компьютерные столы по 5500 руб., стулья по 2500 руб. Затраты на производство: офисные столы…
Предприятие выпускает офисную мебель и реализует ее: офисные столы по 4500 рубл., компьютерные столы по 5500 руб., стулья по 2500 руб. Затраты на производство: офисные столы компьютерные столы стулья материалы 1500руб. 1800 руб. 900руб. заработная плата рабочих 500руб. 700 руб. 400руб. прочие переменные расходы 500руб. 1000 руб. 400 руб. постоянные расходы 300000 руб. объем реализации в месяц 2000шт. 1500шт. 2500шт. Мощности загружены не полностью. Поступило предложение о дополнительном заказе компьютерных столов ? 500 шт. по цене 4000 руб. Принимать ли данный заказ? Обоснуйте свое решение.
Давайте подробно проанализируем ситуацию и решим, стоит ли принимать дополнительный заказ на компьютерные столы по цене 4000 рублей за штуку.
Шаг 1: Исходные данные
Цены и затраты на производство (за единицу):
| Товар | Цена продаж (руб.) | Материальные затраты | Заработная плата | Прочие переменные расходы | Переменные затраты всего | Постоянные расходы | Объем реализации (шт.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Офисные столы | 4500 | 1500 | 500 | 500 | 1500+500+500= 2500 | 300000 | 2000 |
| Компьютерные столы | 5500 | 1800 | 700 | 1000 | 1800+700+1000= 3500 | 300000 | 1500 |
| Стулья | 2500 | 900 | 400 | 400 | 900+400+400= 1700 | 300000 | 2500 |
Шаг 2: Анализ текущей ситуации
Общий объем производства и продаж:
- Офисные столы: 2000 шт.
- Компьютерные столы: 1500 шт.
- Стулья: 2500 шт.
Стоимость производства и прибыльность по текущим продуктам уже известна, но в задаче фокус — на компьютерных столах и дополнительном заказе.
Шаг 3: Рассчитаем затраты и прибыльность одного дополнительного заказанного компьютерного стола по цене 4000 руб.
Для производства одного компьютерного стола:
- Постоянные расходы не меняются (они добавятся только при новом заказе, если есть дополнительные постоянные расходы). Однако обычно при рассмотрении краткосрочной реакции постоянные расходы считаются общими и не меняются с отдельным заказом, если мощности позволяют.
- Переменные затраты на производство одного столы — 3500 руб.
При цене 4000 руб.
Прибыль с одного дополнительного заказанного компьютерного стола:
\[ Прибыль = Цена продажи - Переменные затраты = 4000 - 3500 = 500 \text{ руб.} \]
Это значит, что от каждого проданного дополнительного столы по цене 4000 руб. предприятие получит прибыль 500 руб.
Шаг 4: Проверка возможности выполнения заказа
Производственная мощность позволяет выполнить заказ, поскольку:
- Текущий объем производства — 1500 шт. компьютерных столов.
- Заказ — 500 шт., итого нужно произвести 1500 + 500 = 2000 шт., что совпадает с текущими производственными мощностями или является допустимым при загрузке.
Шаг 5: Итоговое решение
- Так как доп. заказ принесет прибыль в размере 500 руб. за штуку, а постоянные расходы при дополнительных объемах не увеличиваются (предположительно, поскольку мощности не полностью загружены), то:
Рекомендуется принять заказ.
Обоснование:
- За счет доп. заказа предприятие получит дополнительную прибыль.
- Цена 4000 руб. покрывает переменные расходы и дает прибыль.
- Постоянные расходы остаются постоянными, и дополнительный заказ не увеличит их.
Итог:
Да, заказ следует принять, так как он приносит дополнительную прибыль без увеличения постоянных расходов и при условии, что производственные мощности позволяют выполнить заказ.
