Задание 1. Отметьте лишнее. В процессе планирования закупок необходимо определить: • 1) какие материалы требуются; • 2) количество материалов, которые понадобятся для производства…

Конечно! Вот подробные решения и объяснения к вашим заданиям.

Задание 1. Отметьте лишнее.

Требуются определить важные аспекты планирования закупок.
Перечисленные пункты:

1. какие материалы требуются;
2. количество материалов, которые понадобятся для производства;
3. время, когда они понадобятся;
4. возможности поставщиков, у которых могут быть куплены товары;
5. требуемые площади складских помещений предприятия;
6. издержки на закупки;
7. издержки на осуществление поиска поставщика;
8. возможности организации самостоятельного производства некоторых деталей на предприятии.

Обоснование:

• Пункты 1–4 и 6–8 напрямую связаны с планированием закупок и управлением материальными потоками.
• Пункт 5 — «требуемые площади складских помещений» — больше относится к организационной и логистической стороне предприятия, не является прямым аспектом закупочного планирования.

Лишний пункт: 5) требуемые площади складских помещений предприятия.

Задание 2. Дополните предложения.

Методы определения потребности в материалах:

1. Детерминированный метод служит для расчета точной, когда известна первичная потребность.
2. Стохастический — используется, когда основой для расчета являются средние данные (статистические), дающие ожидаемую потребность, учитывает данные за предыдущие периоды и на основе прогноза устанавливается предварительная потребность.
3. Эвристический — используется, когда точных данных нет, и принимаются приближенные решения.

Объяснение:

• Детерминированный метод предполагает ясную, точную информацию и применение конкретных расчетных формул.
• Стохастический метод — использует вероятностные модели и прогнозные данные.
• Эвристический — основан на интуиции, опыте, и предполагает приближенные решения без точных данных.

Задание 3. Отметить лишнее утверждение.

Утверждения:

1. профиля фирмы;
2. возможностей заказчика;
3. типа изделий;
4. наличия и вида складов;
5. системы контроля за состоянием запасов;
6. размеров организации;
7. квалификации сотрудников;
8. от сложности конечного продукта;
9. состава комплектующих изделий и материалов.

Обоснование:

• Пункты 1–5 и 8–9 напрямую влияют на определение потребности и планирование.
• Пункт 6 — «размеры организации» — не является критерием при выборе метода определения потребности, он косвенно влияет, но не является ключевым.

Лишнее утверждение: 6. размеров организации.

Задание 4. Соотнесите понятия и их определения.

Понятия:

1. Брутто-потребность
2. Нетто-потребность

Определения:

• 3. Понимается потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве.
• 4. Понимается потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов — определяется как разность между брутто-потребностью и наличными складскими запасами к определенному сроку.

Соответствия:

• 1. Брутто-потребность — определение 3.
• 2. Нетто-потребность — определение 4.

Если нужно привести полностью:

Если нужны дополнительные объяснения или помощь с другими заданиями, обращайтесь!