Давайте подробно разберем вопрос.
Задача — определить, какое из перечисленных вариантов НЕ является риском в проекте.
Риски в проекте — это ситуации или факторы, которые могут негативно повлиять на его выполнение, сроки, качество, стоимость или результат.
Рассмотрим каждый пункт:
a. Необходимое оборудование может сломаться
- Это риск, связанный с техническими проблемами, которые могут задержать работу. Такой риск вполне возможен и его стоит учитывать.
b. Недостаток знаний в предметной области проекта
- Недостаток знаний — это риск, потому что он может привести к ошибкам, неправильным решениям и задержкам.
c. Заказчик часто уезжает в командировки
- Это может стать проблемой — сложности в коммуникации, задержки в принятии решений. Следовательно, это тоже риск.
d. Задержка в согласовании технического задания
- Задержки в согласовании — это классический риск, который влияет на планирование проекта.
Теперь, исходя из анализа, все перечисленные пункты могут стать рисками, за исключением, пожалуй, ситуации, которая не обязательно влияет отрицательно на проект.
Особо стоит обратить внимание на вариант c, «Заказчик часто уезжает в командировки». Он потенциально может препятствовать коммуникации, что является риском.
Все варианты выглядят как риски, кроме одного, — такого, который трудно классифицировать как прямой риск. Однако, из этих вариантов наиболее «не рискованным» кажется b — недостаток знаний в области, — потому что это скорее внутренний недостаток, не обязательно прямо вызывающий угрозу.
Но смотри внимательно: все перечисленное — возможные риски. Тогда нам нужно выбрать тот, который наименее соответствует рискам.
Вариант c — «Заказчик часто уезжает» — это скорее ситуация, связанная с коммуникациями, а не «риск» в классическом понимании.
Следовательно, правильный ответ — c. Заказчик часто уезжает в командировки — не является риском в проекте в строгом смысле (может быть, это скорее неудобство или фактор, влиющий на риск, но прямо риском не является).
Ответ: c. Заказчик часто уезжает в командировки
