На этапе реализации проекта руководитель проекта выполняет ряд важных задач, связанных с управлением командой, коммуникациями и контролем выполнения работ. Рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них входят в его зону ответственности:
a. Информировать группы заинтересованных сторон, находящихся в 1 квадранте Матрицы заинтересованных сторон, о полученных ключевых результатах
— Да, это входит в обязанности руководителя проекта. Важно информировать заинтересованные стороны, которые сильно вовлечены и влияют на проект, о достижениях и результатах.
b. Принимать решения о внесении корректировок в план проекта без уведомления причастных к этим задачам участников команды
— Нет, это неправильно. Все корректировки требуют согласования и уведомления заинтересованных сторон и команды, чтобы обеспечить прозрачность и контроль.
c. Информировать всех заинтересованных сторон об изменениях в проекте
— Да, это входит в обязанности руководителя. Важно держать всех заинтересованных сторон в курсе изменений.
d. Информировать через выбранный канал коммуникаций Заказчика о важных изменениях в проекте
— Да, это также входит в обязанности руководителя, чтобы обеспечить своевременную и правильную коммуникацию с Заказчиком.
e. Держать в курсе дел команду проекта: возникающие изменения, прогресс выполнения проекта
— Да, руководитель обязан держать команду в курсе изменений, прогресса и текущего состояния проекта.
f. Проводить спонтанно собрания по проекту, не фиксируя принятые решения
— Нет, это недопустимо, так как важные решения требуют документирования и планирования. Неформальные собрания без фиксации решений не входят в стандартные обязанности руководителя проекта.
Итог: правильные ответы — a, c, d, e.
