А) определение потребности в кадрах, планирование кадрового обеспечения и движения кадров; организация подбора персонала; улучшение условий работы и решение социальных вопросов б) исследование и анализ деловых, профессиональных и личных качеств работников предприятия; организация делопроизводства относительно работы с персоналом; оценка и аттестация персонала предприятия в) организация учебы и повышение квалификации персонала; формирование кадрового резерва, подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе; развитие мотивации, карьеры работников г) ваш вариант ответа 14 Выберите наиболее точное определение кадрового планирования: а) определение кадровых потребностей в количественном, качественном, временном и пространственном измерении, необходимых для выполнения задач, достижения целей предприятия б) система комплексных решений и мероприятий по реализации целей предприятия в) обеспечение высокого уровня квалификации работников г) нет верного ответа 15 Оценка имеющегося персонала по количественной и качественной характеристикам, расчет текущей и перспективной потребности в персонале, разработка программы удовлетворения будущей потребности в персонале – это: а) основные аспекты планирования численности работников предприятия б) элементы системы управления персоналом в) процесс кадрового планирования г) составные подсистемы развития кадров; 16 Задачами кадрового планирования являются: а) разработка основ будущей кадровой политики организации б) разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации в) обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией персонала, необходимого для достижения целей предприятия г) определение конкретных целей и задач организации, вытекающих их кадровой стратегии 17.Какой процесс должен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и наемных работников? а) кадровое планирование б) адаптация работников в) текучесть кадров г) профессиограмма 18 Во временном аспекте в системе кадрового планирования выделяют следующие виды планирования: а) стратегическое, тактическое, оперативное б) маркетинговое, финансовое, кадровое в) агрегатное г) нет верного ответа 19 Комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей предприятия и каждого работника отдельно – это: а) план движения персонала б) оперативный план работы с персоналом в) план подготовки кадров г) план мероприятий по совершенствованию структуры занятости 20 Общая потребность предприятия в персонале определяется отношением: а) объемом производства на выработку на одного работающего б) запланированного объема товарооборота к запланированной производительности труда в) производительностью труда управленческих работников г) трудоемкостью управленческих операций на фонд рабочего времени работника