Задание 1. Прочитайте текст и ответьте на вопросы: Что предприятия могли планировать и устанавливать в вопросах производства продукции? Какие изменения происходили в области…
Задание 1. Прочитайте текст и ответьте на вопросы: Что предприятия могли планировать и устанавливать в вопросах производства продукции? Какие изменения происходили в области материального поощрения работников предприятий? Из постановления ЦК КПСС и Совета министров СССР от 4 октября 1965 г. «5. Установить, что предприятия самостоятельно решают вопросы производственно-хозяйственной деятельности, имея в виду при этом обязательное выполнение заданий государственного плана, и в частности: — планируют объём производства, детальную номенклатуру и ассортимент продукции на основе доводимых до предприятий вышестоящими организациями плановых заданий, а также заказов, принятых предприятиями в порядке прямых связей с потребителями или сбытовыми и торгующими организациями; — планируют и осуществляют за счёт нецентрализованных капитальных вложений мероприятия по совершенствованию производства, в частности по замене устаревшего и малопроизводительного оборудования, внедрению новых технологических процессов, методов и средств контроля, устранению “узких мест” производства, и другие мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности производства; — устанавливают и расширяют там, где это хозяйственно целесообразно, долговременные связи с потребителями продукции и поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования и других изделий на основе планов материально-технического снабжения; — планируют производительность труда, численность работников и среднюю заработную плату, устанавливают наиболее рациональную структуру управления предприятием; — используют часть прибыли и другие средства, оставляемые в распоряжении предприятий, на материальное поощрение работников, социально-культурные мероприятия и жилищное строительство, на развитие производства и совершенствование техники; — определяют наиболее рациональные формы материального поощрения, условия и размеры премирования на основе отраслевых типовых положений. При разработке планов и в процессе их выполнения предприятия должны обеспечивать систематический рост производства за счёт всемерного увеличения выпуска продукции, необходимой народному хозяйству и для поставки на экспорт, постоянно повышать технический уровень производства, улучшать эксплуатационные и потребительские качества продукции, снижать издержки производства, увеличивать прибыль и рентабельность».
Давайте разберем текст и ответим на поставленные вопросы по порядку, подробно объяснив все основные моменты.
1. Что предприятия могли планировать и устанавливать в вопросах производства продукции?
- Объем производства: Предприятия сами решали, сколько продукции они будут производить, основываясь на плановых заданиях, доведенных им вышестоящими организациями или заказах от потребителей и сбытовых организаций.
- Номенклатура и ассортимент продукции: Предприятия могли планировать и определять конкретные виды и ассортимент производимой продукции, выбирая из того, что было необходимо и возможно, при этом руководствуясь планами и заказами.
- Производительность труда и численность работников: Они также планировали, сколько работников потребуется и как повысить эффективность труда.
- Капитальные вложения и технологические мероприятия: Предприятия самостоятельно решали по поводу вложения средств в модернизацию оборудования, внедрение новых технологий, устранение «узких мест» в производстве.
2. Какие изменения происходили в области материального поощрения работников предприятий?
- Предприятия использовали часть прибыли и другие средства для материального поощрения своих работников. Это означает, что не только государство или министерства, но и сами предприятия имели право и могли предоставлять премии, поощрения, что стимулировало работников к повышению эффективности труда.
- Размеры и формы материального поощрения, а также условия и порядок премирования основывались на отраслевых типовых положениях, что позволяет было устанавливать более справедливые и рациональные системы мотивации.
- Кроме поощрений, предприятия могли использовать средства на социально-культурные мероприятия, жилищное строительство, что тоже было частью системы материального и социального стимулирования.
Итоговые ответы:
Что предприятия могли планировать и устанавливать в вопросах производства продукции?
Предприятия могли планировать объем производства, ассортимент продукции, производительность труда, численность работников, а также осуществлять капитальные вложения для модернизации производства и внедрения новых технологий. Они самостоятельно решали вопросы, связанные с организацией и развитием производства на основе заданных планов и заказов.
Какие изменения происходили в области материального поощрения работников предприятий?
В области материального поощрения предприятия могли использовать часть своей прибыли и средства для премирования работников, организовывать социальные и культурные мероприятия, жилищное строительство, а также определять формы и размеры премий на основе отраслевых положений. Это способствовало повышению мотивации и эффективности труда работников.
Если нужно более подробное разъяснение какого-либо пункта — скажите!
