Согласно теории менеджмента в управленческой сетке (решетке) Блейка-Моутона пять лидерских стилей рассматривают в координатах двух факторов, ориентированных на... Вопрос 21Выберите один ответ: a. Разделение труда b. Производственный результат (дело) c. Человеческие отношения, людей d. Делегирование полномочий

Вопрос касается теории менеджмента и управленческой сетки (решетки) Блейка-Моутона, которая рассматривает лидерские стили в двух измерениях. Эти два фактора — это основные параметры, по которым оцениваются лидерские поведения в модели. Давайте вспомним общие знания о теории: - В модели Блейка-Моутона лидерские стили оцениваются по двум осям: 1. **Ориентация на выполнение задачи (производственный результат)** — насколько лидер фокусируется на выполнении работы и достижении целей. 2. **Ориентация на человека (отношения с людьми, команда)** — насколько лидер заботится о людях, их нуждах и мотивации. Итак, три варианта, связаны ли они с этими понятиями: - "Разделение труда" — скорее связано с организационной структурой, а не с личностным стилем лидерства. - "Производственный результат (дело)" — точно отражает ориентацию на задачу. - "Человеческие отношения, людей" — это основная характеристика ориентации на человека. - "Делегирование полномочий" — скорее аспект делегирования, но не основной фактор модели. В модели Блейка-Моутона основные два ориентира — это **внимание к задаче** и **внимание к людям**. Поэтому правильный ответ: **c. Человеческие отношения, людей** Если у вас есть дополнительные вопросы или нужна более подробная разбор, я готов помочь!