Согласно теории менеджмента в управленческой сетке (решетке) Блейка-Моутона пять лидерских стилей рассматривают в координатах двух факторов, ориентированных на... Вопрос…

Вопрос касается теории менеджмента и управленческой сетки (решетки) Блейка-Моутона, которая рассматривает лидерские стили в двух измерениях. Эти два фактора — это основные параметры, по которым оцениваются лидерские поведения в модели.

Давайте вспомним общие знания о теории:

• В модели Блейка-Моутона лидерские стили оцениваются по двум осям:
  1. Ориентация на выполнение задачи (производственный результат) — насколько лидер фокусируется на выполнении работы и достижении целей.
  2. Ориентация на человека (отношения с людьми, команда) — насколько лидер заботится о людях, их нуждах и мотивации.

Итак, три варианта, связаны ли они с этими понятиями:

• "Разделение труда" — скорее связано с организационной структурой, а не с личностным стилем лидерства.
• "Производственный результат (дело)" — точно отражает ориентацию на задачу.
• "Человеческие отношения, людей" — это основная характеристика ориентации на человека.
• "Делегирование полномочий" — скорее аспект делегирования, но не основной фактор модели.

В модели Блейка-Моутона основные два ориентира — это внимание к задаче и внимание к людям.

Поэтому правильный ответ: c. Человеческие отношения, людей

Если у вас есть дополнительные вопросы или нужна более подробная разбор, я готов помочь!