Давайте разберем этот вопрос поэтапно, чтобы понять, какой принцип нарушается при использовании матричной организационной структуры.
Матричная структура — это организация, в которой сотрудники подчиняются одновременно двум или более руководителям: например, функциональному и проектному. Такой подход позволяет эффективно использовать ресурсы и повышать гибкость, но при этом возникают определенные особенности в управлении.
Рассмотрим каждый вариант ответа:
a. Единоначалия — принцип, при котором у сотрудника есть один руководитель, дающий ему конкретные указания. В матричной структуре этот принцип нарушается, так как у работника сразу несколько руководителей.
b. Дисциплины — принцип, связанный с соблюдением правил и порядка. Нарушение этого принципа может происходить в разных структурах, но он не является основным в контексте матричной структуры.
c. Корпоративного духа — чувство единства и общности целей. Матричная структура может даже способствовать развитию командного духа за счет взаимодействия разных подразделений.
d. Подчинения частных интересов общим — этот принцип касается согласованности целей и интересов внутри организации. В матричной структуре существует риск конфликта частных интересов и целей различных руководителей.
Наиболее характерным нарушением в матричной организационной структуре является принцип единоначалия, потому что у сотрудника одновременно появляются два руководителя — это и есть ключевая особенность матрицы.
Итак, правильный ответ:
a. Единоначалия
Если потребуется более подробное объяснение — я готов помочь!
