Давайте разберем каждый из перечисленных стилей поведения руководителя на совещании, чтобы понять, какие из них действительно существуют, а какие — нет.
Псевдодискуссионный — такой термин в психологии и менеджменте не является распространенным. Обычно говорят о стилях руководства, но именно «псевдодискуссионный» не входит в классические модели. Поэтому его можно считать неверным или гипотетическим.
Дискуссионный — существует как стиль руководства, при котором руководитель поощряет обсуждение, обмен мнениями, дискуссии с участниками. Это стандартный стиль доброжелательного и демократичного руководства.
Автократический — классический стиль руководства, при котором руководитель принимает решения самостоятельно, не очень выслушивая мнения подчиненных. Это распространенный подход.
Все не верно — этот ответ предполагает, что все перечисленное неверно, то есть ни один из стилей, кроме неверных, не существует. Но поскольку дискуссионный и автократический — это реально существующие стили, то этот вариант некорректен.
Диктаторский — этот термин также используется как стиль руководства, когда руководитель полностью контролирует и диктует действия подчиненных.
Краткий итог:
- "псевдодискуссионный" — скорее неверный термин, не являющийся официальным стилем.
- "дискуссионный" — существует.
- "автократический" — существует.
- "диктаторский" — используется и имеет смысл.
- "все не верно" — неправильно, так как есть реально существующие стили.
Ответ: исключить "псевдодискуссионный" — он неверен как стиль.
Правильный ответ: псевдодискуссионный (нельзя считать этим термином стиль поведения руководителя).
Но в формулировке вопроса сказано «(исключить неверное)» — то есть нужно выбрать все стили, которые неправильные.
Следовательно, неверные — это только псевдодискуссионный.
Итог:
Выберите один ответ: псевдодискуссионный.