Известно, что транспортный тариф при расстоянии не более 185 км составит 690 рублей за 1 км, при расстоянии от 185 до 305 км будет равен 840 рублей за 1 км; часовая тарифная ставка рабочего, выполняющего работы по выгрузке грузов составит 590 руб./час. У поставщика А и Б разгрузка механизированная, поставщик В разгружает транспорт вручную. В таблице ниже приведены остальные исходные данные для расчетов: Критерии Поставщик А Б В Расстояние до поставщика, км 168 249 295 Время разгрузки, час 1,3 1,4 4 Рассчитать суммарные затраты по каждому поставщику и внести их в таблицу Приложения А к образцам задания. Выбрать поставщика по критерию минимума затрат. Сделать выводы по результатам расчетов. 2) Грузооборот оптового склада равен 24000 т в месяц. Через участок приемки проходит 50 % грузов. Через приемочную экспедицию за месяц проходит 8700 т грузов, из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 2300 т. грузов.

Давайте разберемся по шагам и подробно рассчитаем затраты для каждого поставщика, а затем сделаем выводы. --- ### Шаг 1: Расчет стоимости транспортировки Для каждого поставщика необходимо определить тариф за 1 км, исходя из расстояния: - Если расстояние ≤ 185 км, тариф = 690 руб./км - Если расстояние > 185 км и ≤ 305 км, тариф = 840 руб./км **Дано:** | Поставщик | Расстояние, км | Тариф, руб./км | |------------|----------------|----------------| | А | 168 | 690 | | Б | 249 | 840 | | В | 295 | 840 | --- ### Шаг 2: Расчет стоимости транспортировки для каждого поставщика Используем формулу: **Стоимость транспортировки = Расстояние * Тариф** - **Поставщик А:** 168 км * 690 руб./км = 168 * 690 = **115 920 рублей** - **Поставщик Б:** 249 км * 840 руб./км = 249 * 840 = **209 160 рублей** - **Поставщик В:** 295 км * 840 руб./км = 295 * 840 = **247 800 рублей** --- ### Шаг 3: Расчет стоимости разгрузки При этом у поставщиков есть различная технология разгрузки: - Поставщики А и Б — механизированная разгрузка, часовая ставка 590 руб./час - Поставщик В — ручная разгрузка, также заказываемое время. Стоимость разгрузки рассчитываем как: **Стоимость разгрузки = Время разгрузки (ч) * ставка за час** - **Поставщик А:** 1,3 часа * 590 руб./час = 1,3 * 590 = **767 рублей** - **Поставщик Б:** 1,4 часа * 590 руб./час = 1,4 * 590 = **826 рублей** - **Поставщик В:** 4 часа * 590 руб./час = 4 * 590 = **2360 рублей** --- ### Шаг 4: Общие затраты для каждого поставщика Общие затраты — сумма транспортных и разгрузочных расходов: | Поставщик | Транспортировка (руб.) | Разгрузка (руб.) | Общие затраты (руб.) | |------------|--------------------------|-------------------|----------------------| | А | 115 920 | 767 | 115 920 + 767 = **116 687** | | Б | 209 160 | 826 | 209 160 + 826 = **209 986** | | В | 247 800 | 2360 | 247 800 + 2360 = **250 160** | --- ### Шаг 5: Анализ и вывод Минимальные затраты у **поставщика А** — 116 687 рублей, что значительно ниже, чем у остальных. **Вывод:** Наиболее экономичным вариантом является поставщик **А** по критерию минимальных затрат. --- ### Дополнительно: грузооборот и обработка грузов Дано: - Грузооборот — 24 000 т в месяц - Через участок приемки проходит 50% грузов → 12 000 т - Через приемочную экспедицию — 8 700 т - Из приемочной экспедиции на участок поступает 2 300 т Это аналитическая информация о грузопотоках, которая может использоваться для планирования ресурсов и логистики, но в приведных расчетах по затратам на транспортировку и разгрузку она не участвует. --- Если нужно, я могу помочь подготовить таблицы или дополнительные аналитические расчеты.