Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от +79636910558 Имя 18 июня 2025 12:41

Готовая потребность в товарах 45020 единиц, оптимальный размер заказа - 450 шт., время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 8 дней, возможная задержка поставки 4 дня. Число рабочих дней в году 226.

Ответ нейросети

18 июня 2025 12:41

Давайте разберем задачу по шагам и найдем оптимальный размер заказа с учетом условий.

Дано:

  • Готовая потребность в товарах: 45 020 единиц
  • Оптимальный размер заказа: 450 штук
  • Время поставки по контракту: 8 дней
  • Возможная задержка поставки: 4 дня
  • Число рабочих дней в году: 226 дней

1. Определение сроков поставки

Общее время, за которое может поступить заказ, включает первоначальный срок поставки и возможную задержку:

[ T = 8 \text{ дней} + 4 \text{ дня} = 12 \text{ дней} ]

Это — время, за которое заказ должен быть размещен и доставлен, чтобы обеспечить непрерывность процесса.


2. Расчет размера заказа и количества заказов в году

Стандартный расчет контрольного размера заказа (экономический объем заказа, EOQ)

Используем формулу EOQ:

[ EOQ = \sqrt{\frac{2 \times D \times S}{H}} ]

где:

  • ( D ) — годовая потребность (относительно сроков),
  • ( S ) — стоимость одного заказа,
  • ( H ) — стоимость хранения одного изделия за год.

Из условия у нас есть только потребность — 45 020 единиц в год.

Так как конкретные стоимости заказа и хранения не указаны, ориентируемся на уже прописанный оптимальный размер заказа — 450 штук. Он, скорее всего, рассчитан исходя из стоимости или практических условий.

3. Расчет количества заказов в году

Количество заказов ( N ):

[ N = \frac{D}{Q} ]

где:

  • ( D = 45,020 ) единиц,
  • ( Q = 450 ) единиц.

Подставляем:

[ N = \frac{45,020}{450} \approx 100 \text{ заказов} ]

Это — примерное число заказов в году при заданном размере.


4. Планирование поставок по времени

Чтобы обеспечить непрерывность, заказы нужно размещать так, чтобы поставки приходили своевременно, а склад не опустел.

Общий цикл поставки:

[ \text{Период между заказами} = \frac{226 \text{ рабочих дней}}{N} \approx \frac{226}{100} \approx 2.26 \text{ дня} ]

Это — как часто нужно размещать заказ, чтобы покрывать потребность.

Но важнее — рассчитать, за какое время до истощения запасов необходимо делать заказ (запас безопасности и время доставки).

5. Расчет времени заказывающей деятельности

Потому что время поставки — 12 дней (учитывая задержку).

Для избежания перерыва в запасах рекомендуется размещать заказ за 12 дней до истощения текущих запасов.


Итог:

  • Оптимальный размер заказа: 450 единиц (данные условия).
  • Заказы следует размещать примерно каждые 2.26 дня.
  • Для обеспечения бесперебойной работы необходимо делать заказы за 12 дней до полного расходования текущих запасов, учитывая возможную задержку.

Если вам нужно составить график или уточнить другие параметры — скажите!

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Готовая потребность в товарах 45020 единиц, оптимальный размер заказа - 450 шт., время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 8 дней, возможная задержка поставки 4 дня. Число рабочих дней в году 226.
Давайте разберем задачу по шагам и найдем оптимальный размер заказа с учетом условий. ### Дано: - Готовая потребность в товарах: **45 020 единиц** - Оптимальный размер заказа: **450 штук** - Время поставки по контракту: **8 дней** - Возможная задержка поставки: **4 дня** - Число рабочих дней в году: **226 дней** --- ### 1. Определение сроков поставки Общее время, за которое может поступить заказ, включает первоначальный срок поставки и возможную задержку: \[ T = 8 \text{ дней} + 4 \text{ дня} = 12 \text{ дней} \] Это — время, за которое заказ должен быть размещен и доставлен, чтобы обеспечить непрерывность процесса. --- ### 2. Расчет размера заказа и количества заказов в году #### Стандартный расчет контрольного размера заказа (экономический объем заказа, EOQ) Используем формулу EOQ: \[ EOQ = \sqrt{\frac{2 \times D \times S}{H}} \] где: - \( D \) — годовая потребность (относительно сроков), - \( S \) — стоимость одного заказа, - \( H \) — стоимость хранения одного изделия за год. Из условия у нас есть только потребность — 45 020 единиц в год. Так как конкретные стоимости заказа и хранения не указаны, ориентируемся на уже прописанный оптимальный размер заказа — **450 штук**. Он, скорее всего, рассчитан исходя из стоимости или практических условий. ### 3. Расчет количества заказов в году Количество заказов \( N \): \[ N = \frac{D}{Q} \] где: - \( D = 45\,020 \) единиц, - \( Q = 450 \) единиц. Подставляем: \[ N = \frac{45\,020}{450} \approx 100 \text{ заказов} \] Это — примерное число заказов в году при заданном размере. --- ### 4. Планирование поставок по времени Чтобы обеспечить непрерывность, заказы нужно размещать так, чтобы поставки приходили своевременно, а склад не опустел. Общий цикл поставки: \[ \text{Период между заказами} = \frac{226 \text{ рабочих дней}}{N} \approx \frac{226}{100} \approx 2.26 \text{ дня} \] Это — как часто нужно размещать заказ, чтобы покрывать потребность. Но важнее — рассчитать, за какое время до истощения запасов необходимо делать заказ (запас безопасности и время доставки). ### 5. Расчет времени заказывающей деятельности Потому что время поставки — 12 дней (учитывая задержку). Для избежания перерыва в запасах рекомендуется размещать заказ за 12 дней до истощения текущих запасов. --- ### Итог: - Оптимальный размер заказа: **450 единиц** (данные условия). - Заказы следует размещать примерно каждые 2.26 дня. - Для обеспечения бесперебойной работы необходимо делать заказы за 12 дней до полного расходования текущих запасов, учитывая возможную задержку. --- Если вам нужно составить график или уточнить другие параметры — скажите!