ЧТО ЭФФЕКТИВНЕЕ ПЕРЕДОВАТЬ НА АУТСОРСИНГ ЗАКУПОК. Диаграмму составить. Преимущества и недостатки выделить. Что сократиться пр аутсорсеги на сколько? ВСЕ РАСЧËТЫ НАПИСАТЬ ТСК, ЧТОБЫ БЫЛО ПРОСТО И ПОНЯТНО ДЛЯ СТУДЕНТКИ 2 КУРСА Таблица данных о закупках Категории закупок и их характеристики ПО ПАО МАГНИТ 2024: 1. Прямые закупки • • Среднее число транзакций в месяц: $18 500$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $380$ • Число транзакций в год: $222 000$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $84,36$ • Объем закупок: $84 360 000$ · Доля в общем объеме закупок (%): $71,8$ 2. Продукты питания • • Среднее число транзакций в месяц: $3 200$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $290$ • Число транзакций в год: $38 400$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $11,14$ • Объем закупок: $11 136 000$ · Доля в общем объеме закупок (%): $9,5$ 3. Бытовая химия • • Среднее число транзакций в месяц: $2 800$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $310$ • Число транзакций в год: $33 600$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $10,42$ • Объем закупок: $10 416 000$ · Доля в общем объеме закупок (%): $8,9$ 4. Косметика • • Среднее число транзакций в месяц: $1 950$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $260$ • Число транзакций в год: $23 400$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $6,08$ • Объем закупок: $6084 000$ · Доля в общем объеме закупок (%): $5,2$ 5. Товары для дома • • Среднее число транзакций в месяц: $830$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $180$ • Число транзакций в год: $7 560$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $1,35$ • Объем закупок: $1 360 800$ · Доля в общем объеме закупок (%): $1,2$ 6. Непрямые закупки и услуги • • Среднее число транзакций в месяц: $840$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $210$ • Число транзакций в год: $10 080$ · Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $2,12$ • Объем закупок: $2 116 800$ · Доля в общем объеме закупок (%): $1,8$ 7. Логистические услуги · • • • • Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $260$ Число транзакций в год: $9 840$ Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $1,00$ Объем закупок: $999 400$ Доля в общем объеме закупок (%): $0,8$ 8. Маркетинг и реклама · • • • · · Среднее число транзакций в месяц: $480$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $60$ Число транзакций в год: $5 760$ Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $0,3$ Объем закупок: $345600$ Доля в общем объеме закупок (%): $0,3$ 9. Офисные принадлежности · Среднее число транзакций в месяц: $590$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $45$ • Число транзакций в год: $7 080$ • · • Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $0,3$ Объем закупок: $318 600$ Доля в общем объеме закупок (%): $0,3$ 10. Хозяйственные товары · · • • • • Среднее число транзакций в месяц: $430$ Средняя стоимость транзакции (тыс. руб.): $85$ Число транзакций в год: $5 160$ Трудозатраты (чел-часов на 1 млн руб.): $0,4$ Объем закупок: $438600$ Доля в общем объеме закупок (%): $0,4$ Итого: • • · Среднее число транзакций в месяц: $35 830$ Трудозатраты (чел-часов): $117,6$ Объем закупок: $117574 800$ ДЛЯ ДВУХ ГЛАВ В ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ

Конечно, я помогу вам подготовить подробный ответ по сравнению эффективности аутсорсинга закупок на основе предоставленных данных, а также составлю диаграмму и выделю преимущества и недостатки. Поскольку цель — понять, давайте сделаем все максимально простым и понятным для студентки 2 курса. --- ## Шаг 1. Обоснование темы **Что такое аутсорсинг закупок?** Это передача функции закупок сторонним компаниям, вместо того чтобы делать их внутри компании. **Что мы сравниваем?** Эффективность аутсорсинга и его влияние на сокращение затрат (время и деньги). --- ## Шаг 2. Рассчитываем показатели для внутреннего и внешнего закупщика **Исходные данные:** | Категория | Число транзакций/год | Объем закупок (млн руб.) | Трудозатраты (чел-часов) | Доля в общем (%) | |----------------------------------|----------------------|--------------------------|--------------------------|------------------| | **Прямые закупки** | 222 000 | 84,36 | 84,36 * 84,36 = 7 123,29 | 71,8 | | **Продукты питания** | 38 400 | 11,136 | 11.14 * 11,14 = 124.1 | 9,5 | | **Бытовая химия** | 33 600 | 10,416 | 10.42 * 10,42 = 108.6 | 8,9 | | **Косметика** | 23 400 | 6,084 | 6.08 * 6.08 = 36.9 | 5,2 | | **Товары для дома** | 7 560 | 1,360,8 | 1.35 * 1.35 = 1.82 | 1,2 | | **Непрямые закупки** | 10 080 | 2,116.8 | 2.12 * 2.12 = 4.5 | 1,8 | | **Логистические услуги** | 9 840 | 0,9994 | 1.00 * 1.00 = 1.00 | 0,8 | | **Маркетинг и реклама** | 5 760 | 0,3456 | 0.3 * 0.3 = 0.09 | 0,3 | | **Офисные принадлежности** | 7 080 | 0,3186 | 0.3 * 0.3 = 0.09 | 0,3 | | **Хозяйственные товары** | 5 160 | 0,4386 | 0.4 * 0.4 = 0.16 | 0,4 | _Общий объем закупок: 117,57 млн руб._ --- ## Шаг 3. Расчет трудозатрат при внутренней закупке **Формула:** \[ \text{Трудозатраты} = \text{Объем закупок} \times \text{чел-часов на 1 млн руб.} \] Пример для прямых закупок: \[ \text{Трудозатраты} = 84,36 \times 84,36 = 7\,123\, чел-часов \] для всей суммы. Общий трудозатраты (по сумме): \[ 84,36 \text{ чел-часов} \times 117,57 \text{ млн руб.} \approx 9\,926\, \text{ чел-часов} \] --- ## Шаг 4. Предполагаемые сокращения при аутсорсинге По практике, при передаче закупок сторонним специалистам, трудозатраты могут сократиться примерно на 30-50%. Для простоты возьмем среднее — **40% сокращение**: \[ \text{Экономия} = 40\% \times 9\,926 \approx 3\,970\, \text{ чел-часов} \] **Что это значит?** Передача закупок сторонней компании снижает затраты труда примерно на 4 тысячи чел-часов в год, что означает меньшие временные и трудовые расходы. --- ## Шаг 5. Визуализация — диаграмма Построим простую диаграмму сравнения: - Объем закупок (млн руб.) - Трудозатраты (чел-часов) - Процент сокращения затрат при аутсорсинге. --- ## Итоговая таблица | Показатель | Внутри компании | При аутсорсинге (с=40%) | Экономия (%) | |----------------------------------|------------------|------------------------|--------------| | Трудозатраты, чел-часов | 9 926 | 5 956 | 40% | | Стоимость (не учитывая зарплату) | = (зависит от ресурсов) | — | — | --- ## Итоговое сравнение и выводы - Аутсорсинг позволяет значительно сократить трудозатраты примерно на 4 тысячи человеко-часов, что сделает закупки более эффективными и экономичными. - Экономия в ресурсах и времени делает аутсорсинг выгоднее, особенно при масштабных закупках. --- ## Важное замечание Для более точного расчета нужно учитывать стоимость услуг сторонней компании, что поможет определить прямую экономию денежных средств. --- ## Краткое резюме для студентки - Аутсорсинг — это передача функций закупок сторонним компаниям. - Он сократит трудозатраты примерно на 40% — примерно 4 тысячи человеко-часов в год. - Это поможет сэкономить время и снизить нагрузку на внутренние ресурсы. --- Если нужно, я могу подготовить для вас график или сделать более подробные вычисления.