Осуществить анализ отчета ночного аудита (прилагается). Подготовить доклад по результатам деятельности данного отеля. Письменная часть задания выполняется на площадке «Письменные задания». Способ презентации доклада - произвольный (использование компьютерных технологий, распечатанный раздаточный материал, любой другой способ в рамках ИЛ). Устная часть задания выполняется на площадке «Стойка администратора службы приема и размещения». После защиты доклада эксперты задают следующие дополнительные вопросы: 1. При каком значении Осс% будет верно равенство RevPAR=ADR? Обоснуйте ответ. 2. Сравнивая два года, какой день в отеле выглядит более успешным? Обоснуйте ответ. Если участник ответил на данные вопросы в процессе своего доклада, то эксперты не опрашивают его дополнительно. Примерное время выполнения 25 мин. (20 на выполнения письменной части задания +5 на выполнение устной части задания. > Необходимые приложения: Отчет ночного аудита 2024 2024 2024 2023 DAY MONTH YEAR DAY 2023 2023| Total Rooms in Hotel 251,00 2 008,00 17 068.00 MONTH YEAR Rooms Occupied 181,00 1 053.00 7 379.00 251,00 2 008,00 16 817,00 Total Rooms in Hotel minus 000 Rooms 233.00 1 734.00 14 876,00 113,00 211,00 813,00 7 279,00 Available Rooms 70,00 955,00 9 689,00 138,00 1 607.00 13 668,00 Available Rooms minus 000 Rooms 52,00 681,00 7 497,00 98,00 1 195,00 794.00 9 538,00 Complimentary Rooms 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 389,00 House Use Rooms 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Rooms Occupied minus Comp and House Use 181,00 1 053,00 7 379,00 113,00 813,00 0,00 7 279,00 Rooms Occupied minus House Use 181,00 1 053,00 7 379,00 113,00 813,00 7 279,00 Rooms Occupied minus Comp 181,00 1 053,00 7 379,00 113,00 813,00 7 279,00 Day Use Rooms 0,00 0,00 3,00 0,00 1,00 16,00

Давайте разберем задачу по порядку: ### Общая цель Анализировать отчет ночного аудита отеля и подготовить по его результатам доклад — как письменную, так и устную части. --- ### Необходимая структура анализа и возможные шаги для подготовки доклада: #### 1. Введение - Краткое описание отчета: период, тип данных, цель анализа. - Общие показатели отеля: количество номеров, занятость, доступность. #### 2. Анализ основных показателей - **Общее количество комнат:** В 2024 году — 251, в 2023 — 251. Это базовая информация. - **Занятость комнат:** В 2024 — 181 (и в других данных этого же года). В 2023 — 113. Можно сравнить уровень заполняемости — отношение занятых комнат к общему количеству. - **Доступные номера и их изменение:** В 2024 — 70 (или 52 без учета "000" комнат), в 2023 — 138 (или 98). Обратите внимание на разницу. - **Бесплатные комнаты (Complimentary Rooms)** В 2024 — 0. В 2023 — 6 389 (значит, в 2023 году было много бесплатных номеров). - **Комнаты для служебных нужд:** В 2024 — 0, в 2023 — 0. - **Комнаты, занятые минус бесплатные и служебные:** В 2024 — 181. В 2023 — 113. #### 3. Расчет ключевых показателей - **ADR (Average Daily Rate — средняя дневная стоимость номера):** Для этого необходима информация о доходе за этот период. В предоставленных данных есть только отчеты ночного аудита, без статуса доходов, поэтому расчет возможен, если заданы показатели выручки. - **RevPAR (Revenue per Available Room — доход на доступный номер):** Рассчитывается как \( \text{RevPAR} = \frac{\textочьистый доход за период}}{\text{Общее количество комнат в отеле}} \). Или через формулу: \( \text{RevPAR} = ADR \times Occupancy Rate \). - **Осс% (Occupancy Percentage — процент занятости):** Расчет: \[ \text{Occupancy \%} = \frac{\text{Occupied Rooms}}{\text{Available Rooms}} \times 100 \% \] --- ### Ответы на дополнительные вопросы экспертов: **1. При каком значении Осс% будет верно равенство RevPAR=ADR?** - Формула RevPAR: \( \text{RevPAR} = ADR \times \frac{\text{Occupied Rooms}}{\text{Available Rooms}} \). - Чтобы RevPAR = ADR, должно выполняться: \[ ADR \times \frac{\text{Occupied Rooms}}{\text{Available Rooms}} = ADR \], Тогда: \[ \frac{\text{Occupied Rooms}}{\text{Available Rooms}} = 1 \]. - Следовательно, Осс% = 100%. **Ответ:** RevPAR равен ADR при полном заполнении отеля, т.е. при Occupancy = 100%. --- **2. Сравнение двух лет, какой день в отеле выглядит более успешным?** - Для оценки успешности дня используют показатели: - Высокая занятость (Осс%). - Высокий ADR. - Высокий RevPAR. - Если в отчетах есть данные за аналогичные периоды, стоит сравнить показатели за конкретные даты: чем выше Occupancy, ADR и RevPAR, тем более успешный день. - Обращая внимание на предоставленные данные, можно сделать вывод — более успешным будет день в году с более высоким Occupancy и/или ADR. --- ### Итоговая рекомендация для доклада: - Представить таблицу ключевых показателей за оба периода (2023 и 2024) с комментариями. - Объяснить смысл Occupancy, ADR, RevPAR. - Указать, что RevPAR равен ADR при полном заполнении отеля. - Соотнести показатели дней по успешности. --- Если нужно, я могу подготовить текст доклада или примеры расчетов для конкретных дат и показателей.