Давайте проанализируем каждую из перечисленных целей, чтобы понять, что из них не является целью совещания в контексте «Анализа и разработки решения»:
Оценить барьеры и факторы успеха в решении задачи — это часть анализа препятствий и условий, необходимых для успешного решения. Обычно входит в этап анализа на совещании.
Разработать варианты или проект решения проблемы или задачи — это основной этап разработки решения, то есть формирование конкретных предложений или проектов.
Определить причины и последствия проблемы — это этап диагностики и анализа причины проблемы, что также характерно для предварительного анализа на совещании.
Оценить статус выполнения плана работы — это мониторинг и контроль уже реализованных действий, что, как правило, относится к этапам контроля и оценки прогресса, а не к анализу и разработке решений.
Ответ: — Оценить статус выполнения плана работы не является целью совещания «Анализ и разработка решения», это скорее этап контроля и мониторинга выполнения ранее разработанных решений или планов.