Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 26 августа 2025 20:08

Что становится причиной неудач во внутренней коммуникации? Выберите 3 верных ответа: 1. Знакомое пространство. 2. Идентичный возраст участников коммуникации. 3. Пренебрежение интересами внутреннего клиента. 4. Нарушение паритетности общения. 5. Недоброжелатеное отношение к собеседнику.

Ответ нейросети

26 августа 2025 20:08

Правильные варианты: 3, 4, 5

Пояснение по шагам:

  1. Что такое внутренняя коммуникация и что обычно приводит к неудачам
  • Внутренняя коммуникация — это обмен сообщением между сотрудниками, отделами и внутренними клиентами организации. Проблемы чаще всего возникают из-за несовпадения ожиданий, неуважения к потребностям собеседников, неравного влияния сторон и негативного отношения.
  1. Анализ каждого варианта
    1. Знакомое пространство — обычно знакомая среда упрощает общение и повышает доверие, а не становится причиной неудач. Поэтому этот пункт не является распространённой причиной неэффективной внутренней коммуникации.
    1. Идентичный возраст участников коммуникации — единый возраст может оставить дефицит разных точек зрения, но сам по себе не является универсальной и прямой причиной сбоев в коммуникации. Это не классическая и надёжная причина неудач в общении в рамках задачи.
    1. Пренебрежение интересами внутреннего клиента — прямой и частый источник конфликтов и непонимания: сообщение не отвечает потребностям аудитории, цель коммуникации не служит интересам клиента, что приводит к искажению смысла и отказу от сотрудничества.
    1. Нарушение паритетности общения — дисбаланс власти в коммуникации, односторонняя подача информации, отсутствие равного доступа к участникам — типичная причина непонимания и снижения эффективности.
    1. Недоброжелательное отношение к собеседнику — hostility мешает открытому обмену информацией, вызывает защитную реакцию и сокрытие информации, что ухудшает качество коммуникации.
  1. Вывод
  • Эффективная внутренняя коммуникация страдает в первую очередь из-за того, что не учитываются интересы внутреннего клиента, отсутствует паритет в общении и присутствует недоброжелательное отношение к собеседнику. Это и есть три верных варианта: 3, 4, 5.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Что становится причиной неудач во внутренней коммуникации? Выберите 3 верных ответа: 1. Знакомое пространство. 2. Идентичный возраст участников коммуникации. 3. Пренебрежение интересами внутреннего клиента. 4. Нарушение паритетности общения. 5. Недоброжелатеное отношение к собеседнику.
Правильные варианты: 3, 4, 5 Пояснение по шагам: 1) Что такое внутренняя коммуникация и что обычно приводит к неудачам - Внутренняя коммуникация — это обмен сообщением между сотрудниками, отделами и внутренними клиентами организации. Проблемы чаще всего возникают из-за несовпадения ожиданий, неуважения к потребностям собеседников, неравного влияния сторон и негативного отношения. 2) Анализ каждого варианта - 1. Знакомое пространство — обычно знакомая среда упрощает общение и повышает доверие, а не становится причиной неудач. Поэтому этот пункт не является распространённой причиной неэффективной внутренней коммуникации. - 2. Идентичный возраст участников коммуникации — единый возраст может оставить дефицит разных точек зрения, но сам по себе не является универсальной и прямой причиной сбоев в коммуникации. Это не классическая и надёжная причина неудач в общении в рамках задачи. - 3. Пренебрежение интересами внутреннего клиента — прямой и частый источник конфликтов и непонимания: сообщение не отвечает потребностям аудитории, цель коммуникации не служит интересам клиента, что приводит к искажению смысла и отказу от сотрудничества. - 4. Нарушение паритетности общения — дисбаланс власти в коммуникации, односторонняя подача информации, отсутствие равного доступа к участникам — типичная причина непонимания и снижения эффективности. - 5. Недоброжелательное отношение к собеседнику — hostility мешает открытому обмену информацией, вызывает защитную реакцию и сокрытие информации, что ухудшает качество коммуникации. 3) Вывод - Эффективная внутренняя коммуникация страдает в первую очередь из-за того, что не учитываются интересы внутреннего клиента, отсутствует паритет в общении и присутствует недоброжелательное отношение к собеседнику. Это и есть три верных варианта: 3, 4, 5.