Правильный ответ: первый пункт — Улучшение инновационности и творческого подхода к решению проблем за счет разнообразия навыков и знаний.
Пошаговое объяснение:
- Что такое кросс-функциональные команды: они собирают сотрудников из разных функциональных областей (например, инженеры, маркетологи, финансы, дизайн), чтобы работать над общей задачей.
- В чём состоит их ключевое преимущество: наличие разных точек зрения и навыков способствует появлению нестандартных идей и более эффективного решения проблем.
- Почему это преимущество именно ключевое: инновации рождаются на стыке разных дисциплин, когда участники обмениваются опытом и учатся друг у друга, что приводит к более творческим и эффективным решениям.
- Почему остальные варианты неверны:
- Упрощение управления проектами за счет снижения числа участников — чаще наоборот, требуется больше координации в мультифункциональной команде, а не меньше.
- Уменьшение необходимости в коммуникации между отделами — наоборот, кросс-функциональные команды требуют больше межфункционального взаимодействия.
- Повышение ответственности отдельного сотрудника за итоговый результат — ответственность чаще распределяется на команду, а не на одного человека.
Короткий пример: команда из инженера, маркетолога и аналитика работает над новым продуктом. Каждая спеца добавляет свой взгляд: инженер — техническая осуществимость, маркетолог — спрос и рыночные требования, аналитик — анализ данных. Вместе они придумывают инновационное решение, которое эффективно реализуется и на рынке.
Итого: ключевое преимущество — рост инновационности и творческого подхода за счет разнообразия навыков и знаний.