Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 11 сентября 2025 14:31

Какую пользу получает нко от стратегического планирования 1) все варианты верны 2) можно более эффективно использовать ресурсы , концентрироваться на основных направлениях деятельности , увеличивать эффективность 3) закладывает параметры для оценки результатов деятельности и эффективности проделанной работы 4) есть понимание миссии , стратегии и ценностей этой НКО 5) мотивация сотрудников

Ответ нейросети

11 сентября 2025 14:31

Правильный ответ: 1) все варианты верны.

Пояснение по каждому пункту:

    1. Можно более эффективно использовать ресурсы, концентрироваться на основных направлениях деятельности, увеличивать эффективность
    • Стратегическое планирование помогает определить приоритеты, распределить бюджет и время, избежать дублирования усилий и перерасхода ресурсов. В результате организация фокусируется на достижимых целях и повышает общую эффективность.
    1. Закладывает параметры для оценки результатов деятельности и эффективности проделанной работы
    • В планировании устанавливаются показатели эффективности (KPI), критерии оценки и механизмы мониторинга. Это позволяет objectively измерять прогресс и корректировать деятельность по мере необходимости.
    1. Есть понимание миссии, стратегии и ценностей этой НКО
    • Стратегический план обычно формулирует или подтверждает миссию, стратегию и ценности организации, что облегчает принятие решений и согласование действий внутри НКО и с внешними партнерами.
    1. Мотивация сотрудников
    • Привлечение сотрудников к процессу планирования, ясность целей и видение будущего улучшают вовлечённость и мотивацию. Люди работают эффективнее, когда понимают вклад своей работы в миссию организации.
    1. все варианты верны
    • Поскольку пункты 2–5 являются верными преимуществами стратегического планирования для НКО, заключение “все варианты верны” корректно.

Короткий вывод: стратегическое планирование для НКО обычно улучшает ресурсоснабжение, фокусирует деятельность, устанавливает критерии оценки, укрепляет миссию/ценности и повышает мотивацию сотрудников.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

какую пользу получает нко от стратегического планирования 1) все варианты верны 2) можно более эффективно использовать ресурсы , концентрироваться на основных направлениях деятельности , увеличивать эффективность 3) закладывает параметры для оценки результатов деятельности и эффективности проделанной работы 4) есть понимание миссии , стратегии и ценностей этой НКО 5) мотивация сотрудников
Правильный ответ: 1) все варианты верны. Пояснение по каждому пункту: - 2) Можно более эффективно использовать ресурсы, концентрироваться на основных направлениях деятельности, увеличивать эффективность - Стратегическое планирование помогает определить приоритеты, распределить бюджет и время, избежать дублирования усилий и перерасхода ресурсов. В результате организация фокусируется на достижимых целях и повышает общую эффективность. - 3) Закладывает параметры для оценки результатов деятельности и эффективности проделанной работы - В планировании устанавливаются показатели эффективности (KPI), критерии оценки и механизмы мониторинга. Это позволяет objectively измерять прогресс и корректировать деятельность по мере необходимости. - 4) Есть понимание миссии, стратегии и ценностей этой НКО - Стратегический план обычно формулирует или подтверждает миссию, стратегию и ценности организации, что облегчает принятие решений и согласование действий внутри НКО и с внешними партнерами. - 5) Мотивация сотрудников - Привлечение сотрудников к процессу планирования, ясность целей и видение будущего улучшают вовлечённость и мотивацию. Люди работают эффективнее, когда понимают вклад своей работы в миссию организации. - 1) все варианты верны - Поскольку пункты 2–5 являются верными преимуществами стратегического планирования для НКО, заключение “все варианты верны” корректно. Короткий вывод: стратегическое планирование для НКО обычно улучшает ресурсоснабжение, фокусирует деятельность, устанавливает критерии оценки, укрепляет миссию/ценности и повышает мотивацию сотрудников.