Задача Задача №3379690
А
А
Правильный ответ: 1) все варианты верны.
Пояснение по каждому пункту:
- Можно более эффективно использовать ресурсы, концентрироваться на основных направлениях деятельности, увеличивать эффективность
- Стратегическое планирование помогает определить приоритеты, распределить бюджет и время, избежать дублирования усилий и перерасхода ресурсов. В результате организация фокусируется на достижимых целях и повышает общую эффективность.
- Закладывает параметры для оценки результатов деятельности и эффективности проделанной работы
- В планировании устанавливаются показатели эффективности (KPI), критерии оценки и механизмы мониторинга. Это позволяет objectively измерять прогресс и корректировать деятельность по мере необходимости.
- Есть понимание миссии, стратегии и ценностей этой НКО
- Стратегический план обычно формулирует или подтверждает миссию, стратегию и ценности организации, что облегчает принятие решений и согласование действий внутри НКО и с внешними партнерами.
- Мотивация сотрудников
- Привлечение сотрудников к процессу планирования, ясность целей и видение будущего улучшают вовлечённость и мотивацию. Люди работают эффективнее, когда понимают вклад своей работы в миссию организации.
- все варианты верны
- Поскольку пункты 2–5 являются верными преимуществами стратегического планирования для НКО, заключение “все варианты верны” корректно.
Короткий вывод: стратегическое планирование для НКО обычно улучшает ресурсоснабжение, фокусирует деятельность, устанавливает критерии оценки, укрепляет миссию/ценности и повышает мотивацию сотрудников.