Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 15 сентября 2025 19:10

Какой из принципов НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния?

Ответ нейросети

15 сентября 2025 19:10

Класс задачи понятен. Чтобы точно определить, какой принцип НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния, нужно видеть сам список принципов. Однако могу дать понятную методику и привести пример, чтобы你 могли быстро проверить варианты сами.

Что такое карта целевого состояния (Target State Map)

  • Это представление желаемого будущего состояния организации/систем: какие процессы, данные, технологии и организационные изменения должны быть реализованы.
  • Принципы, как правило, направлены на: выравнивание со стратегией, сквозной поток ценности, простоту и архитектурную согласованность, постепенность реализаций, вовлечение стейкхолдеров, измеряемые результаты и управление изменениями.

Как понять, какой принцип НЕ относится

  • Шукайте принцип, который не напрямую влияет на построение и достижение целевого состояния, а относится к другой области (например, к узкому месту текущей операционной эффективности без привязки к будущей архитектуре).
  • Проверьте, относится ли принцип к архитектуре, дорожной карте перехода, изменениям и устойчивости будущего состояния. Если принцип можно отнести к отдельной операции, маркетингу, финансам или к узкому функционалу без связи с целевым состоянием, скорее всего он не относится.
  • Учитывайте, что карта целевого состояния обычно предполагает горизонтальный взгляд: процессы, данные, технологии, организация, измерения. Принципы, выходящие за рамки этих зон, часто не относятся.

Пример (для иллюстрации) Допустим список принципов такой:

  • Привязка к стратегическим целям
  • Формирование дорожной карты перехода от текущего к целевому состоянию
  • Определение архитектурных стандартов и совместимости систем
  • Вовлечение бизнес-стейкхолдеров и управление изменениями
  • Оптимизация затрат на маркетинг

Какой здесь принцип не относится к карте целевого состояния?

  • Последний пункт: оптимизация затрат на маркетинг. Он касается маркетинга и бюджета, а не напрямую создания и перехода к целевому архитектурному состоянию. Остальные принципы тесно связаны с формированием и реализацией целевого состояния.

Что мне нужно от тебя

  • Пришли, пожалуйста, сам список принципов (или изображение со списком). Я точно укажу, какой из них НЕ относится и объясню каждую связь с картой целевого состояния.
  • Если есть контекст задачи (например, учебник или пособие, откуда взят вопрос), можно тоже указать — там могут быть конкретные варианты.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Какой из принципов НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния?
Класс задачи понятен. Чтобы точно определить, какой принцип НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния, нужно видеть сам список принципов. Однако могу дать понятную методику и привести пример, чтобы你 могли быстро проверить варианты сами. Что такое карта целевого состояния (Target State Map) - Это представление желаемого будущего состояния организации/систем: какие процессы, данные, технологии и организационные изменения должны быть реализованы. - Принципы, как правило, направлены на: выравнивание со стратегией, сквозной поток ценности, простоту и архитектурную согласованность, постепенность реализаций, вовлечение стейкхолдеров, измеряемые результаты и управление изменениями. Как понять, какой принцип НЕ относится - Шукайте принцип, который не напрямую влияет на построение и достижение целевого состояния, а относится к другой области (например, к узкому месту текущей операционной эффективности без привязки к будущей архитектуре). - Проверьте, относится ли принцип к архитектуре, дорожной карте перехода, изменениям и устойчивости будущего состояния. Если принцип можно отнести к отдельной операции, маркетингу, финансам или к узкому функционалу без связи с целевым состоянием, скорее всего он не относится. - Учитывайте, что карта целевого состояния обычно предполагает горизонтальный взгляд: процессы, данные, технологии, организация, измерения. Принципы, выходящие за рамки этих зон, часто не относятся. Пример (для иллюстрации) Допустим список принципов такой: - Привязка к стратегическим целям - Формирование дорожной карты перехода от текущего к целевому состоянию - Определение архитектурных стандартов и совместимости систем - Вовлечение бизнес-стейкхолдеров и управление изменениями - Оптимизация затрат на маркетинг Какой здесь принцип не относится к карте целевого состояния? - Последний пункт: оптимизация затрат на маркетинг. Он касается маркетинга и бюджета, а не напрямую создания и перехода к целевому архитектурному состоянию. Остальные принципы тесно связаны с формированием и реализацией целевого состояния. Что мне нужно от тебя - Пришли, пожалуйста, сам список принципов (или изображение со списком). Я точно укажу, какой из них НЕ относится и объясню каждую связь с картой целевого состояния. - Если есть контекст задачи (например, учебник или пособие, откуда взят вопрос), можно тоже указать — там могут быть конкретные варианты.