Какой из принципов НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния?

Класс задачи понятен. Чтобы точно определить, какой принцип НЕ относится к принципам создания карты целевого состояния, нужно видеть сам список принципов. Однако могу дать понятную методику и привести пример, чтобы你 могли быстро проверить варианты сами.

Что такое карта целевого состояния (Target State Map)

• Это представление желаемого будущего состояния организации/систем: какие процессы, данные, технологии и организационные изменения должны быть реализованы.
• Принципы, как правило, направлены на: выравнивание со стратегией, сквозной поток ценности, простоту и архитектурную согласованность, постепенность реализаций, вовлечение стейкхолдеров, измеряемые результаты и управление изменениями.

Как понять, какой принцип НЕ относится

• Шукайте принцип, который не напрямую влияет на построение и достижение целевого состояния, а относится к другой области (например, к узкому месту текущей операционной эффективности без привязки к будущей архитектуре).
• Проверьте, относится ли принцип к архитектуре, дорожной карте перехода, изменениям и устойчивости будущего состояния. Если принцип можно отнести к отдельной операции, маркетингу, финансам или к узкому функционалу без связи с целевым состоянием, скорее всего он не относится.
• Учитывайте, что карта целевого состояния обычно предполагает горизонтальный взгляд: процессы, данные, технологии, организация, измерения. Принципы, выходящие за рамки этих зон, часто не относятся.

Пример (для иллюстрации) Допустим список принципов такой:

• Привязка к стратегическим целям
• Формирование дорожной карты перехода от текущего к целевому состоянию
• Определение архитектурных стандартов и совместимости систем
• Вовлечение бизнес-стейкхолдеров и управление изменениями
• Оптимизация затрат на маркетинг

Какой здесь принцип не относится к карте целевого состояния?

• Последний пункт: оптимизация затрат на маркетинг. Он касается маркетинга и бюджета, а не напрямую создания и перехода к целевому архитектурному состоянию. Остальные принципы тесно связаны с формированием и реализацией целевого состояния.

Что мне нужно от тебя

• Пришли, пожалуйста, сам список принципов (или изображение со списком). Я точно укажу, какой из них НЕ относится и объясню каждую связь с картой целевого состояния.
• Если есть контекст задачи (например, учебник или пособие, откуда взят вопрос), можно тоже указать — там могут быть конкретные варианты.