Решите экономическую задачу. Василий Кузнецов был владельцем небольшого предприятия, на котором трудилось 5 рабочих. Каждый из рабочих производил кухонные шкафы. Василий не имел…
Решите экономическую задачу. Василий Кузнецов был владельцем небольшого предприятия, на котором трудилось 5 рабочих. Каждый из рабочих производил кухонные шкафы. Василий не имел экономического образования, поэтому организовал предприятие таким образом, что у каждого рабочего было своё помещение, в котором тот и собирал шкафы без взаимодействия с другими рабочими. Василий Кузнецов посетил курсы для предпринимателей и узнал новое слово -специализация. С этого и началась эпоха модернизации его производства. Раньше каждый работник собирал шкаф за 5 часов. Каждый час оплачивался по ставке 100 рублей/час. Рабочая неделя составляла 40 часов. Все шкафы, произведённые фирмой Кузнецова, продавались мгновенно по цене 800 рублей, настолько они были хороши. Остальными издержками фирмы Василия можно пренебречь. Теперь же каждый работник стал производить отдельные детали для шкафов полки, кто-то делал крепления, другой делал поверхность дверей, ещё один ножки, последний занимался монтажом всех деталей в единую конструкцию. Сказалось, что время на производство одного стола сократилось на 20 процентов. При этом производство организовалось таким образом, что не было никакого простоя. Продолжительность рабочей недели осталась прежней, а значит, фирма стала производить и продавать больше шкафов. кто-то делал Какой стала недельная прибыль фирмы в результате применения специализации? Ответ запишите в рублях. Государство заметило, что предприятие очень прибыльное, и ввело налог на выручку в размере 10 процентов. На сколько уменьшилась недельная прибыль по сравнению с предыдущим пунктом?
Разберём задачу шаг за шагом.
Исходные данные:
- 5 рабочих, 40 часов в рабочей неделе.
- Раньше каждый шкаф собирал один рабочий за 5 часов.
- Оплата труда: 100 рублей за час.
- Цена шкафа: 800 рублей.
- Ничего больше не учитывается.
- До специализации
- Производство за одну единицу: 5 часов одного рабочего.
- За неделю один рабочий может сделать: 40 / 5 = 8 шкафов.
- Всего за неделю 5 рабочих: 5 × 8 = 40 шкафов.
- Выручка: 40 × 800 = 32 000 рублей.
- Затраты на оплату труда: 5 рабочих × 40 часов × 100 руб/час = 20 000 рублей.
- Прибыль за неделю: 32 000 − 20 000 = 12 000 рублей.
- После специализации
Важно: время на производство одного шкафа сократилось на 20% и теперь процесс идёт без простоев, а рабочая неделя остаётся 40 часов. Пусть суммарное трудоёмкость на одну единицу после специализации стало равной 5 × (1 − 0,20) = 4 часов общего труда (распределённого между всеми работниками).
- Совокупные доступные трудозатраты за неделю: 5 × 40 = 200 часов.
- Количество шкафов = 200 часов / 4 часа на шкаф = 50 шкафов.
- Выручка: 50 × 800 = 40 000 рублей.
- Затраты на оплату труда остаются прежними: 20 000 рублей.
- Прибыль за неделю после специализации: 40 000 − 20 000 = 20 000 рублей.
- Введение налога на выручку 10%
- Налог = 10% от выручки: 0.10 × 40 000 = 4 000 рублей.
- Прибыль после налога: 40 000 − 4 000 − 20 000 = 16 000 рублей.
- На сколько уменьшилась недельная прибыль по сравнению с предыдущим пунктом?
- Прибыль до налога после специализации: 20 000 рублей.
- Прибыль после налога: 16 000 рублей.
- Уменьшение прибыли: 20 000 − 16 000 = 4 000 рублей.
Ответ: 4000 рублей.
