Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 01 октября 2025 14:16

Схематично изобразите логистическую систему для следующих условий: АО массового питания включает 3 заготовочных предприятия, 3 централизованных склада, 2 поставщика, один из которых поставляет полуфабрикаты, второй сырье. Для транспортировки используется автотранспорт. Заказы могут поступать по телефону, факсом или доставляется посыльным. На схеме укажите направление движения товарных, финансовых и информационных потоков.

Ответ нейросети

01 октября 2025 14:16

Ниже приводится схематическое представление логистической системы с указанными условиями. Цель — понять структуру и направления потоков (товарные, финансовые и информационные). Я сначала дам компакт ASCII-диаграмму по уровням, затем поясню каждый вид потока и основные принципы работы.

  1. Элементы схемы
  • Поставщики (2)
    • П1: поставляет полуфабрикаты
    • П2: поставляет сырье
  • Заготовочные предприятия (3): ЗП1, ЗП2, ЗП3
  • Централизованные склады (3): ЦС1, ЦС2, ЦС3
  • Объекты питания AO (финальная потребительская часть внутри АО)
  • Каналы заказа: по телефону, факсу, посыльному
  • Транспорт: автотранспорт
  1. Схема потоков (виды потоков помечены отдельно)
  • Товарный поток (товары):

    • П1 -> ЗП1, ЗП2, ЗП3 (полуфабрикаты)
    • П2 -> ЗП1, ЗП2, ЗП3 (сырье)
    • ЗП1 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3
    • ЗП2 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3
    • ЗП3 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3
    • ЦС1 -> AO
    • ЦС2 -> AO
    • ЦС3 -> AO Примечание: все перевозки осуществляются автотранспортом.
  • Информационный поток:

    • Клиенты AO (заказы) --> AO (информация о заказах; канал: телефон, факс, посыльный)
    • AO (план спроса/заказы на поставку) --> ЦС и ЗП (плановые потребности, график поставок)
    • ЦС/ЗП -> AO (остатки, статус поставок, факты отгрузки, уведомления о задержках) -AO/ЦС/ЗП -> Поставщики (заявки на поставку, спецификации, изменения в заказах)
    • Поставщики -> ЗП/ЦС -> AO (документация по поставке: накладные, акты, уведомления)
  • Финансовый поток:

    • Клиенты (покупатели AO) -> AO (платежи за услуги питания)
    • AO -> Поставщики (платежи за поставленное сырье и полуфабрикаты)
    • Внутренние финансовые потоки между подразделениями (перераспределение затрат, расчеты за услуги складирования и транспортировку)
  1. Простая ASCII-диаграмма потоков Схема товаров: Поставщики П1 (полуфабрикаты) П2 (сырье) | | | v v v ЗП1 ----> ЗП2 ----> ЗП3 | \ | \ |
    v v v v v v ЦС1 ----> ЦС2 ----> ЦС3 | \ | \ |
    v v v v v v AO (Объекты питания)

Товары: стрелки "->" показывают направление товарного потока. Информационные и финансовые потоки добавляются так:

  • Заказы клиентов (инф) -> AO
  • AO (инф) -> ЦС/ЗП (планы потребностей)
  • ЦС/ЗП -> Поставщики (инф)
  • Поставщики -> ЗП/ЦС -> AO (инф, накладные, уведомления)
  • Клиенты -> AO (финансы)
  • AO -> Поставщики (финансы)
  1. Пояснения к потокам
  • Товарной поток:

    • Начинается с внешних поставщиков: полуфабрикаты и сырье поступают на 3 загот/export предприятий (ЗП1-3).
    • Затем продукция ЗП направляется на 3 централизованных склада (ЦС1-3) для консолидации и хранения.
    • Оттуда берется в распоряжение для объектов питания AO, где фактически происходит сборка/поставка в точки обслуживания клиентов АО.
    • Автотранспорт обеспечивает все перемещения на каждом этапе.
  • Информационный поток:

    • Клиенты AO отправляют заказы AO (по телефону, факсу, посыльному).
    • AO формирует план потребностей и передает ЦС/ЗП инструкции по заготовке и пополнению запасов.
    • ЦС и ЗП передают статус о наличии, графики отгрузки, потребности и остатки поставщикам.
    • Поставщики отправляют подтверждения и документы (накладные, счета) ЗП/ЦС, которые затем доходят до AO для контроля и учета.
  • Финансовый поток:

    • Клиенты оплачивают услуги AO.
    • AO осуществляет платежи поставщикам за сырье и полуфабрикаты.
    • Внутренние финансовые операции между ЗП, ЦС и AO отражают расчеты за услуги, хранение, транспортировку и т.д.
  1. Применение на практике
  • Для чертежа на бумаге или в программе можно нарисовать вертикальную последовательность узлов: Поставщики -> ЗП -> ЦС -> AO, с двумя параллельными путями для каждого из 3-х ЗП и 3-х ЦС.
  • Легенда:
    • Товарный поток: стрелки цельные (как в разделах выше)
    • Информационный поток: пунктирные или отдельно помеченные стрелки
    • Финансовый поток: пунктирно-точечные стрелки или отдельно помеченные
  • Укажите на схеме направление перемещений и обозначьте автотранспорт как основной вид перевозок (можно добавить примечание о сроках доставки и частоте пополнения запасов, если нужно).

Если хотите, могу нарисовать более детальную схему в виде текстовой таблицы (таблица потоков) или помочь подготовить вариант для рисования в любом инструменте (PowerPoint, Visio, draw.io). Также могу адаптировать уровень детализации под ваш класс и задание: добавить конкретные параметры (складские площади, интервалы поставок, частоты заказов, роли отделов AO и бухгалтерии и т. п.).

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Схематично изобразите логистическую систему для следующих условий: АО массового питания включает 3 заготовочных предприятия, 3 централизованных склада, 2 поставщика, один из которых поставляет полуфабрикаты, второй сырье. Для транспортировки используется автотранспорт. Заказы могут поступать по телефону, факсом или доставляется посыльным. На схеме укажите направление движения товарных, финансовых и информационных потоков.
Ниже приводится схематическое представление логистической системы с указанными условиями. Цель — понять структуру и направления потоков (товарные, финансовые и информационные). Я сначала дам компакт ASCII-диаграмму по уровням, затем поясню каждый вид потока и основные принципы работы. 1) Элементы схемы - Поставщики (2) - П1: поставляет полуфабрикаты - П2: поставляет сырье - Заготовочные предприятия (3): ЗП1, ЗП2, ЗП3 - Централизованные склады (3): ЦС1, ЦС2, ЦС3 - Объекты питания AO (финальная потребительская часть внутри АО) - Каналы заказа: по телефону, факсу, посыльному - Транспорт: автотранспорт 2) Схема потоков (виды потоков помечены отдельно) - Товарный поток (товары): - П1 -> ЗП1, ЗП2, ЗП3 (полуфабрикаты) - П2 -> ЗП1, ЗП2, ЗП3 (сырье) - ЗП1 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3 - ЗП2 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3 - ЗП3 -> ЦС1, ЦС2, ЦС3 - ЦС1 -> AO - ЦС2 -> AO - ЦС3 -> AO Примечание: все перевозки осуществляются автотранспортом. - Информационный поток: - Клиенты AO (заказы) --> AO (информация о заказах; канал: телефон, факс, посыльный) - AO (план спроса/заказы на поставку) --> ЦС и ЗП (плановые потребности, график поставок) - ЦС/ЗП -> AO (остатки, статус поставок, факты отгрузки, уведомления о задержках) -AO/ЦС/ЗП -> Поставщики (заявки на поставку, спецификации, изменения в заказах) - Поставщики -> ЗП/ЦС -> AO (документация по поставке: накладные, акты, уведомления) - Финансовый поток: - Клиенты (покупатели AO) -> AO (платежи за услуги питания) - AO -> Поставщики (платежи за поставленное сырье и полуфабрикаты) - Внутренние финансовые потоки между подразделениями (перераспределение затрат, расчеты за услуги складирования и транспортировку) 3) Простая ASCII-диаграмма потоков Схема товаров: Поставщики П1 (полуфабрикаты) П2 (сырье) | | | v v v ЗП1 ----> ЗП2 ----> ЗП3 | \ | \ | \ v v v v v v ЦС1 ----> ЦС2 ----> ЦС3 | \ | \ | \ v v v v v v AO (Объекты питания) Товары: стрелки "->" показывают направление товарного потока. Информационные и финансовые потоки добавляются так: - Заказы клиентов (инф) -> AO - AO (инф) -> ЦС/ЗП (планы потребностей) - ЦС/ЗП -> Поставщики (инф) - Поставщики -> ЗП/ЦС -> AO (инф, накладные, уведомления) - Клиенты -> AO (финансы) - AO -> Поставщики (финансы) 4) Пояснения к потокам - Товарной поток: - Начинается с внешних поставщиков: полуфабрикаты и сырье поступают на 3 загот/export предприятий (ЗП1-3). - Затем продукция ЗП направляется на 3 централизованных склада (ЦС1-3) для консолидации и хранения. - Оттуда берется в распоряжение для объектов питания AO, где фактически происходит сборка/поставка в точки обслуживания клиентов АО. - Автотранспорт обеспечивает все перемещения на каждом этапе. - Информационный поток: - Клиенты AO отправляют заказы AO (по телефону, факсу, посыльному). - AO формирует план потребностей и передает ЦС/ЗП инструкции по заготовке и пополнению запасов. - ЦС и ЗП передают статус о наличии, графики отгрузки, потребности и остатки поставщикам. - Поставщики отправляют подтверждения и документы (накладные, счета) ЗП/ЦС, которые затем доходят до AO для контроля и учета. - Финансовый поток: - Клиенты оплачивают услуги AO. - AO осуществляет платежи поставщикам за сырье и полуфабрикаты. - Внутренние финансовые операции между ЗП, ЦС и AO отражают расчеты за услуги, хранение, транспортировку и т.д. 5) Применение на практике - Для чертежа на бумаге или в программе можно нарисовать вертикальную последовательность узлов: Поставщики -> ЗП -> ЦС -> AO, с двумя параллельными путями для каждого из 3-х ЗП и 3-х ЦС. - Легенда: - Товарный поток: стрелки цельные (как в разделах выше) - Информационный поток: пунктирные или отдельно помеченные стрелки - Финансовый поток: пунктирно-точечные стрелки или отдельно помеченные - Укажите на схеме направление перемещений и обозначьте автотранспорт как основной вид перевозок (можно добавить примечание о сроках доставки и частоте пополнения запасов, если нужно). Если хотите, могу нарисовать более детальную схему в виде текстовой таблицы (таблица потоков) или помочь подготовить вариант для рисования в любом инструменте (PowerPoint, Visio, draw.io). Также могу адаптировать уровень детализации под ваш класс и задание: добавить конкретные параметры (складские площади, интервалы поставок, частоты заказов, роли отделов AO и бухгалтерии и т. п.).