Кузнецу Михаилу требуется на производство подковы 1 час, а на производство серпа - 2 часа. Кузнецу Сергею - наоборот: на производство подковы - 2 часа, а серпа - 1 час. Каждый…

Дано:

• Михаил: на подкову 1 час, на серп — 2 часа. Работает 8 часов.
• Сергей: на подкову 2 часа, на серп — 1 час. Работает 8 часов.
• Цель: построить индивидуальные КПВ (коэффициенты загрузки времени) для каждого кузнеца и общую дневную КТВ (коэффициент технической загрузки/использования времени).

1. Идея КПВ Допустим, КПВ по каждому изделию показывает долю времени, потраченного на это изделие в рамках рабочего дня. Для простоты возьмём оптимальный план, который максимизирует выпуск за день (при равной ценности единицы изделия).

2. Оптимальный план

• Михаил: чтобы максимизировать количество изделий, выгоднее производить подковы (1 час за штуку против 2 часов на серп). За 8 часов можно сделать максимум 8 подков. Значит: 8 подков, 0 серпов.
• Сергей: чтобы максимизировать выпуск, выгоднее делать серпы (1 час за штуку против 2 часов на подкову). За 8 часов можно сделать максимум 8 серпов. Значит: 0 подков, 8 серпов.

3. Индивидуальные КПВ

• Михаил:

  • КПВ на подкову: 8 часов из 8 = 1.0 (100%)
  • КПВ на серп: 0 часов из 8 = 0.0 (0%) Другими словами: весь рабочий день Михаила занят подковами.

• Сергей:

  • КПВ на подкову: 0 часов из 8 = 0.0 (0%)
  • КПВ на серп: 8 часов из 8 = 1.0 (100%) Другими словами: весь рабочий день Сергея занят серпами.

4. Общая дневная КТВ

• Суммарно часы, затраченные на производство, равны 8 + 8 = 16 часов.
• Общие доступные часы: тоже 16 часов (8 у Михаила + 8 у Сергея).
• КТВ = используемое время / доступное время = 16 / 16 = 1.0 (100%).

Итого:

• КПВ Михаила: подкова = 1.0, серп = 0.0.
• КПВ Сергея: подкова = 0.0, серп = 1.0.
• Общая дневная КТВ: 1.0 (100%).