Что является ключевым преимуществом формирования кросс-функциональных команд 1. повышение степени ответственности отдельного сотрудника за итоговый результат 2. улучшение инновационнасти подхода к решению проблем зп счет разнообразия навыков и знаний 3. уменьшение необходимости в коммуникации между отделами 4.упрощение процесса управления проектами за счет снижения числа участников какой вариант верный

Верный вариант: 2 — улучшение инновационности подхода к решению проблем за счет разнообразия навыков и знаний. Пояснение по шагам: - Что такое кросс-функциональные команды: состав из сотрудников разных функциональных областей (например, инженерия, дизайн, маркетинг, финансы), работающих над общей задачей. - Рассмотрим варианты: - 1) Повышение ответственности отдельного сотрудника: в кросс-функциональных командах ответственность чаще всего распределена между участниками и коллективна, а не сосредоточена на одном человеке. Это не единичный главный эффект. - 3) Уменьшение необходимости в коммуникации между отделами: наоборот, такие команды требуют усиления коммуникации и координации между функциями. - 4) Упрощение управления проектами за счет снижения числа участников: на практике число участников обычно остается в рамках нескольких функций, а сложность управления может возрасти без надлежащей структуры и роли. - Почему 2 верно: разнообразие навыков и знаний приводит к более широкому кругу идей, лучшему пониманию проблем с разных сторон и, как следствие, к более инновационным и качественным решениям. Краткий комментарий: при правильной организации кросс-функциональные команды действительно способствуют инновациям; чтобы избежать конфликтов, необходимы четкие цели, роли и модерация процесса.