Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Задача Задача №3482533
А
Аноним
24 октября 2025 14:53 · публичный вопрос
А
Аноним

что является ключевым преимуществом формирования кросс-функциональных команд 1. повышение степени ответственности отдельного сотрудника за итоговый результат 2. улучшение…

Запрос пользователя

Что является ключевым преимуществом формирования кросс-функциональных команд 1. повышение степени ответственности отдельного сотрудника за итоговый результат 2. улучшение инновационнасти подхода к решению проблем зп счет разнообразия навыков и знаний 3. уменьшение необходимости в коммуникации между отделами 4.упрощение процесса управления проектами за счет снижения числа участников какой вариант верный

Ответ нейросети
24 октября 2025 14:53

Верный вариант: 2 — улучшение инновационности подхода к решению проблем за счет разнообразия навыков и знаний.

Пояснение по шагам:

  • Что такое кросс-функциональные команды: состав из сотрудников разных функциональных областей (например, инженерия, дизайн, маркетинг, финансы), работающих над общей задачей.
  • Рассмотрим варианты:
      1. Повышение ответственности отдельного сотрудника: в кросс-функциональных командах ответственность чаще всего распределена между участниками и коллективна, а не сосредоточена на одном человеке. Это не единичный главный эффект.
      1. Уменьшение необходимости в коммуникации между отделами: наоборот, такие команды требуют усиления коммуникации и координации между функциями.
      1. Упрощение управления проектами за счет снижения числа участников: на практике число участников обычно остается в рамках нескольких функций, а сложность управления может возрасти без надлежащей структуры и роли.
  • Почему 2 верно: разнообразие навыков и знаний приводит к более широкому кругу идей, лучшему пониманию проблем с разных сторон и, как следствие, к более инновационным и качественным решениям.

Краткий комментарий: при правильной организации кросс-функциональные команды действительно способствуют инновациям; чтобы избежать конфликтов, необходимы четкие цели, роли и модерация процесса.