Задача Задача №3482535
А
А
Правильный ответ: 2
Пояснение:
- Кросс-функциональные команды собирают специалистов из разных функций (инженеры, маркетологи, финансисты, дизайнеры и т. д.), поэтому в процессе работы формируется разнообразие навыков и знаний. Это позволяет по-новому подходить к проблемам и находить более инновационные решения.
- Остальные варианты неверны как ключевые преимущества:
- 1: Повышение персональной ответственности за итоговый результат встречается не столько как ключевое преимущество, сколько как характеристика распределенной ответственности в команде; основное преимущество — именно синергия и новизна решений.
- 3: Наоборот, кросс-функциональные команды требуют большей коммуникации между отделами для согласования целей, процессов и решений.
- 4: Формирование кросс-функциональной команды обычно увеличивает количество участников и разнообразие ролей, а не упрощает управление за счёт снижения числа участников.
Коротко: ключевое преимущество — именно разнообразие навыков и знаний, которое стимулирует инновационные подходы к решению проблем. Пример: команда из инженера, дизайнера и маркетолога может быстрее разработать продукт, который и технически реален, и коммерчески востребован.