Что является ключевым преимуществом формирования кросс-функциональных команд 1. повышение степени ответственности отдельного сотрудника за итоговый результат 2. улучшение инновационнасти подхода к решению проблем зп счет разнообразия навыков и знаний 3. уменьшение необходимости в коммуникации между отделами 4.упрощение процесса управления проектами за счет снижения числа участников какой вариант верный

Правильный ответ: 2 Пояснение: - Кросс-функциональные команды собирают специалистов из разных функций (инженеры, маркетологи, финансисты, дизайнеры и т. д.), поэтому в процессе работы формируется разнообразие навыков и знаний. Это позволяет по-новому подходить к проблемам и находить более инновационные решения. - Остальные варианты неверны как ключевые преимущества: - 1: Повышение персональной ответственности за итоговый результат встречается не столько как ключевое преимущество, сколько как характеристика распределенной ответственности в команде; основное преимущество — именно синергия и новизна решений. - 3: Наоборот, кросс-функциональные команды требуют большей коммуникации между отделами для согласования целей, процессов и решений. - 4: Формирование кросс-функциональной команды обычно увеличивает количество участников и разнообразие ролей, а не упрощает управление за счёт снижения числа участников. Коротко: ключевое преимущество — именно разнообразие навыков и знаний, которое стимулирует инновационные подходы к решению проблем. Пример: команда из инженера, дизайнера и маркетолога может быстрее разработать продукт, который и технически реален, и коммерчески востребован.