Спасибо. Чтобы точно ответить, мне нужен сам перечень вариантов из вашего списка. Могу разобрать их по критериям, но без списка точный ответ дать нельзя.
Пока жду варианты, могу помочь так же:
Как определить, что является целью совещания вида «Анализ и разработка решения»:
- Обычно такие встречи ставят цели типа:
- формулировка проблемы и сбор данных;
- анализ причин и последствий проблемы;
- выработка и сравнение альтернатив решений;
- выбор и обоснование конкретного решения;
- разработка плана внедрения и критериев успеха;
- распределение ответственности, сроков и задач.
- Что чаще не является целью такого совещания:
- простое информирование без анализа и выбора решений;
- организационные сообщения без связки с анализом проблемы;
- обучение, тренинги или развлекательная часть;
- обсуждение тем, не связанных с анализом или разработкой решения (например, только общие новости проекта без конкретного решения);
- утверждение решений без проведения анализа и оценки альтернатив (то есть без ключевых шагов анализа и обоснования).
Присылайте, пожалуйста, список вариантов. Я быстро идентифицирую, какой из них не относится к цели «Анализ и разработка решения», и дам подробное объяснение по каждому пункту. Если удобно, можно привести примеры вариантов, например:
- Определение цели проекта;
- Обзор бюджета проекта;
- Разработка плана внедрения;
- Обсуждение текущих итогов выполнения проекта;
- Выбор альтернатив и обоснование решения;
- Обмен опытом без связи с текущей задачей. Но лучше, конечно, просто сам перечень ваших вариантов.