Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 19 ноября 2025 01:55

Соотнеси название и сущность сторон SWOT-анализа Сопоставьте значения из двух списков Верно решили 409 учащихся Из всех попыток 36% верных Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы Проблемы внутренние преимущества и активы проекта внешние факторы, которые создают риски для проекта внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект внутренние факторы, препятствующие успеху проекта

Ответ нейросети

19 ноября 2025 01:55

Задача понятна: сопоставить названия сторон SWOT-анализа с их сущностью.

Кратко о SWOT

  • Сильные стороны (Strengths) — внутренние преимущества и активы проекта.
  • Слабые стороны (Weaknesses) — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта.
  • Возможности (Opportunities) — внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект.
  • Угрозы (Threats) — внешние факторы, которые создают риски для проекта.
  • Проблемы — в контексте задачи это часто употребляют как синоним внутренних препятствий, то есть внутренние факторы, препятствующие успеху проекта.

Пошаговое решение

  1. Разобрать определения:
  • Внутренние факторы = внутри проекта (его ресурсы, компетенции, процессы)
  • Внешние факторы = окружение проекта (рынок, конкуренты, экономическая ситуация)
  • Приятные влияния = возможности
  • Риски/опасности = угрозы
  • Препятствия к успеху = слабости/проблемы внутри проекта
  1. Соотнести термины со значениями:
  • Сильные стороны — внутренние преимущества и активы проекта.
  • Слабые стороны — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта.
  • Возможности — внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект.
  • Угрозы — внешние факторы, которые создают риски для проекта.
  • Проблемы — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта (то же по смыслу, что и слабые стороны; здесь это дополнительная формулировка).

Итоговое сопоставление

  • Сильные стороны → внутренние преимущества и активы проекта
  • Слабые стороны → внутренние факторы, препятствующие успеху проекта
  • Возможности → внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект
  • Угрозы → внешние факторы, которые создают риски для проекта
  • Проблемы → внутренние факторы, препятствующие успеху проекта

Дополнительное замечание

  • В некоторых задачах “Проблемы” дублируют смысл “Слабых сторон” (то есть оба обозначают внутренние препятствия). Это нормальная вариация формулировок и может использоваться как синоним внутри одного и того же блока.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Соотнеси название и сущность сторон SWOT-анализа Сопоставьте значения из двух списков Верно решили 409 учащихся Из всех попыток 36% верных Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы Проблемы внутренние преимущества и активы проекта внешние факторы, которые создают риски для проекта внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект внутренние факторы, препятствующие успеху проекта
Задача понятна: сопоставить названия сторон SWOT-анализа с их сущностью. Кратко о SWOT - Сильные стороны (Strengths) — внутренние преимущества и активы проекта. - Слабые стороны (Weaknesses) — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта. - Возможности (Opportunities) — внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект. - Угрозы (Threats) — внешние факторы, которые создают риски для проекта. - Проблемы — в контексте задачи это часто употребляют как синоним внутренних препятствий, то есть внутренние факторы, препятствующие успеху проекта. Пошаговое решение 1) Разобрать определения: - Внутренние факторы = внутри проекта (его ресурсы, компетенции, процессы) - Внешние факторы = окружение проекта (рынок, конкуренты, экономическая ситуация) - Приятные влияния = возможности - Риски/опасности = угрозы - Препятствия к успеху = слабости/проблемы внутри проекта 2) Соотнести термины со значениями: - Сильные стороны — внутренние преимущества и активы проекта. - Слабые стороны — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта. - Возможности — внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект. - Угрозы — внешние факторы, которые создают риски для проекта. - Проблемы — внутренние факторы, препятствующие успеху проекта (то же по смыслу, что и слабые стороны; здесь это дополнительная формулировка). Итоговое сопоставление - Сильные стороны → внутренние преимущества и активы проекта - Слабые стороны → внутренние факторы, препятствующие успеху проекта - Возможности → внешние факторы, которые могут положительно повлиять на проект - Угрозы → внешние факторы, которые создают риски для проекта - Проблемы → внутренние факторы, препятствующие успеху проекта Дополнительное замечание - В некоторых задачах “Проблемы” дублируют смысл “Слабых сторон” (то есть оба обозначают внутренние препятствия). Это нормальная вариация формулировок и может использоваться как синоним внутри одного и того же блока.