I've learned a lot of lessons from the companies I've worked for. I think the key thing is that you have to make sure your............ 1 in the organisation are engaged with the organisation and have a clear............ 2 of what that organisation is trying to

Ответ (заполненные пропуски): 1) people 2) understanding Полное предложение: I think the key thing is that you have to make sure your people in the organisation are engaged with the organisation and have a clear understanding of what that organisation is trying to achieve. Объяснение по шагам: - Шаг 1: Определить контекст и грамматику. Это предложение о менеджменте и вовлеченности сотрудников. Пропуски должны образовать связное, грамматически корректное высказывание. - Шаг 2: Подбор слова для пропуска 1. После "your" обычно ставят существительное, обозначающее людей в организации. Слова как "people", "staff", "employees" подходят. Здесь наиболее естественно звучит "people in the organisation" — люди в организации. - Шаг 3: Подбор слова для пропуска 2. После "a clear" естественно стоит существительное: "understanding" (понимание), "vision" (видение), "purpose" (цель) и т.д. Однако в связке "clear understanding of what that organisation is trying to" наиболее естественно звучит "to achieve" — т.е. продолжение должно быть "understanding … of what that organisation is trying to achieve." Поэтому пропуск 2 — "understanding." - Шаг 4: Проверка согласования и звучания. "people in the organisation are engaged" — правильное согласование во множественном числе; "have a clear understanding" — корректное сочетание с "a" и существительным "understanding." В итоге предложение читается плавно и смыслово ясно: вовлеченность сотрудников и ясное понимание целей организации. - Шаг 5: Альтернативы на выбор (для расширения лексического запаса): - Пропуск 1 можно заменить на "staff" или "employees" (например: "your staff in the organisation are engaged"). - Пропуск 2 можно считать альтернативой "vision" («clear vision of what that organisation is trying to achieve»), но в данном контексте более природно именно "understanding". Краткий вывод: Эта фраза передаёт два ключевых принципа управления: вовлеченность людей в организации и ясное понимание целей и стремлений организации.