Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 23 января 2026 16:40

Сгенерируй тест для школьников с учетом следующих параметров: 1. Предмет: Право 2. Тема теста: Построение структуры предприятия. Линейная, функциональная, матричная, дивизиональная структуры, распределение полномочий 3. Класс учеников: 11 4. Типы вопросов в тесте: Единственный выбор 5. Количество вопросов: 7 6. Выводить ли тест с ответами: Да

Ответ нейросети

23 января 2026 16:40

Тест по предмету: Право Тема: Построение структуры предприятия. Линейная, функциональная, матричная, дивизиональная структуры, распределение полномочий Класс: 11 Тип вопросов: Единственный выбор Количество вопросов: 7 Ответы включены

  1. Какая из приведённых структур относится к линейной? A) Линейная B) Функциональная C) Матричная D) Дивизиональная

  2. Какую характеристику имеет функциональная структура? A) Группировка по функциям (производство, финансы, сбыт) B) Группировка по продуктам C) Группировка по регионам D) Группировка по клиентам

  3. Какова основная особенность матричной структуры? A) Двойное подчинение работника двум менеджерам: функциональному и проектному B) Единая цепочка команд C) Автономные дивизии D) Чёткая вертикальная подчинённость одному руководителю

  4. Какие преимущества характерны для дивизиональной структуры? A) Повышенная гибкость и ответственность дивизий за результаты B) Централизация решений в одном масштабе C) Ускорение бюрократии D) Отсутствие координации между подразделениями

  5. Что означает распределение полномочий в организации? A) Передача права принимать решения от руководителя к исполнителям B) Распределение функций между отделами по функциональности C) Создание новых должностей D) Увеличение контроля сверху над каждым сотрудником

  6. В каких условиях целесообразна линейная структура? A) Малый бизнес с одной главной целью и ограниченным набором функций B) Глобальная диверсифицированная компания C) Компания с большим количеством проектов и межфункциональными задачами D) Организация без руководителя

  7. Чем отличается функциональная и дивизиональная структуры? A) Функциональная строится по функциям, дивизиональная — по продуктам/рынкам B) Функциональная — по регионам, дивизиональная — по функциям C) В обеих одинаковое построение, структура не различается D) В функциональной нет руководителей, в дивизиональной — есть

Ответы

  1. A
  2. A
  3. A
  4. A
  5. A
  6. A
  7. A

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

Сгенерируй тест для школьников с учетом следующих параметров: 1. Предмет: Право 2. Тема теста: Построение структуры предприятия. Линейная, функциональная, матричная, дивизиональная структуры, распределение полномочий 3. Класс учеников: 11 4. Типы вопросов в тесте: Единственный выбор 5. Количество вопросов: 7 6. Выводить ли тест с ответами: Да
Тест по предмету: Право Тема: Построение структуры предприятия. Линейная, функциональная, матричная, дивизиональная структуры, распределение полномочий Класс: 11 Тип вопросов: Единственный выбор Количество вопросов: 7 Ответы включены 1. Какая из приведённых структур относится к линейной? A) Линейная B) Функциональная C) Матричная D) Дивизиональная 2. Какую характеристику имеет функциональная структура? A) Группировка по функциям (производство, финансы, сбыт) B) Группировка по продуктам C) Группировка по регионам D) Группировка по клиентам 3. Какова основная особенность матричной структуры? A) Двойное подчинение работника двум менеджерам: функциональному и проектному B) Единая цепочка команд C) Автономные дивизии D) Чёткая вертикальная подчинённость одному руководителю 4. Какие преимущества характерны для дивизиональной структуры? A) Повышенная гибкость и ответственность дивизий за результаты B) Централизация решений в одном масштабе C) Ускорение бюрократии D) Отсутствие координации между подразделениями 5. Что означает распределение полномочий в организации? A) Передача права принимать решения от руководителя к исполнителям B) Распределение функций между отделами по функциональности C) Создание новых должностей D) Увеличение контроля сверху над каждым сотрудником 6. В каких условиях целесообразна линейная структура? A) Малый бизнес с одной главной целью и ограниченным набором функций B) Глобальная диверсифицированная компания C) Компания с большим количеством проектов и межфункциональными задачами D) Организация без руководителя 7. Чем отличается функциональная и дивизиональная структуры? A) Функциональная строится по функциям, дивизиональная — по продуктам/рынкам B) Функциональная — по регионам, дивизиональная — по функциям C) В обеих одинаковое построение, структура не различается D) В функциональной нет руководителей, в дивизиональной — есть Ответы 1) A 2) A 3) A 4) A 5) A 6) A 7) A