Опираясь на материалы лекции, пропишите в таблице 2 мероприятия по мотивации работников к работе/ культурно-массовой деятельности на предприятии. № ситуации Ситуация (1-3 предложения) Поощрение (1-2 предложения - конкретный пример нематериального стимулирования или мотивации с целью выполнения задания) Предполагаемый результат 1. 2.

Ниже две ситуации с нематериальным стимулированием сотрудников к участию в культурно-массовой деятельности на предприятии. Основано на общих принципах мотивации из лекций по вовлечению персонала. 1) Ситуация 1 Ситуация: На предприятии регулярно проводятся корпоративные культурно-массовые мероприятия, но участие сотрудников низкое: в последние события вовлечено лишь около 25–30% персонала. Поощрение: Поощрение (нематериальное) — публичное признание за активное участие: грамота и размещение имени участника на стенде почета; благодарность руководителя на общем собрании. Предполагаемый результат: Повышение вовлеченности и участия до 45–50% в последующих мероприятиях. 2) Ситуация 2 Ситуация: Сотрудники активно предлагают идеи для мероприятий, но редко включаются в организацию и реализацию, потому что не видят возможности повлиять на формат и распределение обязанностей. Поощрение: Поощрение — создание клуба идей по мероприятиям с возможностью назначить координатора проекта от каждого отдела; идеи публикуются в корпоративной газете, авторы благодарно отмечаются на общем собрании. Предполагаемый результат: Увеличение количества предложений и готовности к участию в организации, рост вовлеченности на 30–40%.