Данные статистической отчетности по труду организации за отчетный год представлены в таблице. № п/п Показатели План Факт Изменение Темп роста 1. Среднегодовая численность…

Ниже представлен полный расчет для Задачи 2. Цель – определить общий фонд рабочего времени по плану и факту, их изменение и темп роста, а также рассчитать потери рабочего времени и привести выводы.

1. Заполненная таблица (по данным задачи)

• Показатель: Общий фонд рабочего времени (чел.-часы)
  • План: 1 220 775
  • Факт: 1 207 800
  • Изменение: -12 975
  • Темп роста: -1,06%

Расчеты:

• Плановый общий фонд = Среднегодовая численность × Количество часов, отработанных одним сотрудником за год = 615 × 1985 = 1 220 775 чел.-часы
• Фактический общий фонд = 610 × 1980 = 1 207 800 чел.-часы
• Изменение = Факт − План = 1 207 800 − 1 220 775 = −12 975 чел.-часы
• Темп роста = (Изменение / План) × 100% = (−12 975 / 1 220 775) × 100% ≈ −1,06%

2. Расчеты по другим строкам (для полноты)

• 1. Среднегодовая численность сотрудников
  • План: 615
  • Факт: 610
  • Изменение: −5
  • Темп роста: (−5 / 615) × 100% ≈ −0,81%
• 2. Количество дней, отработанных одним сотрудником за год
  • План: 248
  • Факт: 242
  • Изменение: −6
  • Темп роста: (−6 / 248) × 100% ≈ −2,42%
• 3. Количество часов, отработанных одним сотрудником за год
  • План: 1985
  • Факт: 1980
  • Изменение: −5
  • Темп роста: (−5 / 1985) × 100% ≈ −0,25%
• 4. Средняя продолжительность рабочего дня
  • План: 8,00
  • Факт: 8,02
  • Изменение: +0,02
  • Темп роста: (0,02 / 8,00) × 100% ≈ +0,25%

3. Потери рабочего времени сотрудников

• Потери рабочего времени (чел.-часы) = Общий фонд рабочего времени по плану − Общий фонд рабочего времени по факту = 1 220 775 − 1 207 800 = 12 975 чел.-часы.

4. Выводы

• За отчетный год общий фонд рабочего времени снизился на 12 975 чел.-часы (−1,06%), что связано с уменьшением численности сотрудников и недоиспользованием часов по отношению к плану.
• Среднегодовая численность сотрудников снизилась на 5 человек (с 615 до 610), что снизило общий фонд времени.
• Часы, отработанные одним сотрудником за год, сократились на 5 часов (с 1985 до 1980), дополнительно снижая общуюont фонд времени.
• Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,02 часа (с 8,00 до 8,02), что частично компенсировало сокращение по другим показателям, однако не повлияло на общий итог в большую сторону.
• В результате потери времени составили 12 975 чел.-часы. Это следует рассматривать как совокупное снижение планируемого фонда времени по причинам неполной отработки дней и часов (абсентеизм, простои, и т. п.), а не как простую рандомную погрешность.
• Рекомендации (критические направления для улучшения):
  • анализ причин неотработанных дней: отпуска, больничные, неявка; выработка мероприятий по снижению потерь.
  • контроль и планирование рабочего времени с учетом фактической продолжительности дня и дней работы.
  • меры по поддержанию численности персонала в соответствии с планом или адаптация графиков под фактическую численность.
  • целесообразно рассмотреть пересмотр графиков, мотивацию к более эффективной using времени работы.

Если нужна, могу привести аналогичную таблицу в виде простого формата для копирования в документ и сделать дополнительные расчеты по требованию.