Какой из процессов присутствует в структуре управления риском?

Классическая структура управления риском включает несколько взаимосвязанных процессов. Часто говорят о цикле или фазах: идентификация рисков, анализ риска, оценка риска/приоритетизация, обработка риска, мониторинг и пересмотр, а также коммуникация и консультации. Ниже разбор по шагам.

1. Какие процессы обычно присутствуют

• Идентификация рисков: поиск и перечисление всех возможных рисков, которые могут повлиять на цели проекта, предприятия, мероприятия и т. п.
• Анализ риска: оценка свойств каждого риска, в частности возможности его наступления и потенциального воздействия.
• Оценка риска/приоритетизация: ранжирование рисков по значимости (комбинация вероятности и воздействия), чтобы понять, какие требуют внимания в первую очередь.
• Обработка риска (реагирование): выбор и внедрение мер для уменьшения риска, устранения источника риска, передачи риска или принятия риска.
• Мониторинг и пересмотр: постоянная проверка рисков и эффективности принятых мер, обновление по мере изменения условий.
• Коммуникация и консультации: обмен информацией о рисках со стейкхолдерами, вовлечение участников процесса.

2. Что из этого особенно важное

• Фундаментальный и часто первый шаг — идентификация рисков. Без полного списка рисков дальше работать невозможно: нужно узнать, какие именно риски существуют, чтобы их можно было анализировать и обрабатывать.
• Весь цикл повторяется: после реализации мер и изменений обстановки риски пересматриваются, новые риски выявляются, цикл начинается заново.

3. Простой пример (для наглядности)

• Предмет: школьный проект или маленький бизнес-проект.
• Идентификация: возможные риски — нехватка времени, отсутствие нужных материалов, неудачи в коммуникации с заказчиком.
• Анализ: вероятность каждого риска и возможное влияние на сроки и качество.
• Оценка: определить, какие риски наиболее опасны для целей проекта.
• Обработка: план действий — составить график, закупить материалы заранее, назначить ответственных за связь с заказчиком.
• Мониторинг: проверять ход выполнения задач раз в неделю.
• Коммуникация: сообщать преподавателю или команде о статусе и изменениях.

Ответ на вопрос: какой процесс присутствует в структуре управления риском?

• Во всей структуре присутствуют все перечисленные процессы, но самым фундаментальным и первым является идентификация рисков. Без нее невозможно ни анализ, ни управление рисками, ни мониторинг.