Правильные варианты:
- выбор стратегии
- формулировку целей и задач
- целевую аудиторию
- определение уровней иерархии
Изучение рынка можно рассматривать как часть анализа внешней среды в некоторых подходах к стратегическому планированию, но в базовом наборе для НКО этот пункт часто не выделяют отдельно. Поэтому обычно считают правильными выше четыре пункта, а «изучение рынка» — факультативно/опционально в зависимости от конкретной методики. Ниже объяснения каждого пункта.
Пояснения:
- выбор стратегии: определяет, какие направления и подходы НКО будут реализованы для достижения миссии; это один из главных этапов стратегического планирования.
- формулировку целей и задач: конкретизирует, что именно должно быть достигнуто, какие результаты ожидаются; основа для оценки эффективности.
- целевую аудиторию: понимание beneficiaries, доноров, партнёров и других стейкхолдеров, чтобы планировать программы и коммуникацию в нужном направлении.
- определение уровней иерархии: формирование структуры управления и ответственности, чтобы план можно было внедрить на практике.
- изучение рынка: иногда включает анализ внешней среды, потребностей и конкурентов, но в рамках базового НКО-планирования этот пункт не всегда выделяют отдельно как обязательный элемент.