Бесплатный урок с нашим репетитором!

Узнать подробнее

Новая Школа - онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
При поддержке
Посмотреть все вопросы нейросети
Бесплатный пробный урок с репетитором

Узнай больше про репетиторов Новой Школы и запишись на бесплатный пробный урок. Мы проверим твой уровень знаний и составим план обучения по любому предмету и классу

Вопрос от Анонимного юзера 30 марта 2026 07:06

2 Транспортно-логистические компании предоставляют комплекс услуг, при этом некоторые услуги у них одинаковы. В таблице 6 приложения 3 представлены: общий список услуг, которые могут быть оказаны, рейтинговая оценка услуг. Транспортно-логистические компании выполнили определенный комплекс услуг, представленный в таблице 7 приложения 1. Определить уровень логистического сервиса по каждому предприятию. Результаты представить в таблице 6 приложения 3. Сделать выводы по результатам расчетов. Таблица 6  Общий список услуг, которые могут быть оказаны транспортно-логистической компанией (рейтинговая оценка качества отдельной услуги) № услуги Уровень сервиса, % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ООО «Фор» 5 6 9 7 10 5 7 4 9 4 ООО «Логистик плюс» 6 7 10 6 10 3 6 6 10 6 ООО «Трек» 4 10 7 4 10 4 9 1 9 8 Таблица 7  Фактический комплекс оказанных услуг Комплекс выполненных услуг ООО «Фор» 1 4 6 7 8 9 ООО «Логистик плюс» 2 3 7 8 9 10 ООО «Трек» 1 3 4 6 8 9

Ответ нейросети

30 марта 2026 07:06

Разбор и решение задачи

  1. Что означают данные
  • В Таблице 6 даны рейтинг-карты качества по каждому из 10 услуг (№ 1 … № 10) для каждого предприятия. Значения в этой карте — на шкале от 1 до 10.
  • Чтобы получить «уровень логистического сервиса» в процентах, примем, что рейтинг 1–10 соответствует 10%–100% (то есть процент = рейтинг × 10). Далее для каждого предприятия возьмём среднее арифметическое по тем услугам, которые фактически были выполнены (указаны в Таблице 7).
  1. Какие услуги фактически оказаны
  • ООО «Фор»: услуги 1, 4, 6, 7, 8, 9
  • ООО «Логистик плюс»: услуги 2, 3, 7, 8, 9, 10
  • ООО «Трек»: услуги 1, 3, 4, 6, 8, 9
  1. Рейтинг каждой услуги по каждому предприятию (из Таблицы 6)
  • Фор: (1)=5, (4)=7, (6)=5, (7)=7, (8)=4, (9)=9
  • Логистик плюс: (2)=7, (3)=10, (7)=6, (8)=6, (9)=10, (10)=6
  • Трек: (1)=4, (3)=7, (4)=4, (6)=4, (8)=1, (9)=9
  1. Вычисления
  • Фор:
    • Сумма рейтингов по выполненным услугам: 5 + 7 + 5 + 7 + 4 + 9 = 37
    • Количество выполненных услуг: 6
    • Средний рейтинг (по шкале 1–10): 37 / 6 ≈ 6.1667
    • Уровень сервиса в процентах: 6.1667 × 10 ≈ 61.7%
  • Логистик плюс:
    • Сумма: 7 + 10 + 6 + 6 + 10 + 6 = 45
    • Количество: 6
    • Средний рейтинг: 45 / 6 = 7.5
    • Уровень сервиса: 7.5 × 10 = 75.0%
  • Трек:
    • Сумма: 4 + 7 + 4 + 4 + 1 + 9 = 29
    • Количество: 6
    • Средний рейтинг: 29 / 6 ≈ 4.8333
    • Уровень сервиса: 4.8333 × 10 ≈ 48.3%
  1. Результаты (таблица в формате таблицы 6 приложения 3)
  • ООО «Фор» — Уровень логистического сервиса: 61,7%
  • ООО «Логистик плюс» — Уровень логистического сервиса: 75,0%
  • ООО «Трек» — Уровень логистического сервиса: 48,3%
  1. Выводы
  • По выполненным комплексам услуг лидирует ООО «Логистик плюс» с уровнем сервиса 75,0%. Это свидетельствует о довольно стабильном качестве оказания услуг по зафиксированному набору (2, 3, 7, 8, 9, 10).
  • ООО «Фор» имеет средний уровень сервиса около 61,7%. В составе выполненного набора по-прежнему присутствуют сильные позиции (например, услуга 9 — рейтинг 9), но заметна слабость по услуге 8 (рейтинг 4), что снижает общий показатель.
  • ООО «Трек» показывает наименьший уровень сервиса — около 48,3%. Значительный вклад в низкий результат вносит низкий рейтинг по услуге 8 (1). Остальные выполненные услуги дают средние значения, но общая сумма резко снижается за счет одной сбоющей позиции.

Рекомендации по дальнейшим действиям

  • Для ООО «Трек» целесообразно сосредоточиться на улучшении услуги №8 (сейчас самый слабый элемент набора) и на поддержании стабильности по другим услугам. Целевой порог можно установить выше 60–65% по совокупности выполненных услуг.
  • Для ООО «Фор» стоит проанализировать причины низкого рейтинга по услуге №8 и повысить качество именно этой услуги, чтобы общий уровень сервиса поднялся выше 70%.
  • ООО «Логистик плюс» демонстрирует наилучшее соответствие между выполненным набором услуг и рейтингами по ним; поддержание такого уровня возможно за счёт системного контроля качества и постоянного мониторинга выполнения услуг.

Если нужно, могу оформить результаты в виде таблицы Таблица 6 упражнения и добавить подробный расчет по каждому пункту.

Задай свой вопрос

Напиши любую задачу или вопрос, а нейросеть её решит

Похожие вопросы 15

Бесплатно Мобильное приложение ГДЗ
Мобильное приложение ГДЗ

Задавай вопросы искуcственному интеллекту текстом или фотографиями в приложении на iPhone или Android

qr-codegoogle-playapp-store

Саша — ассистент в телеграмме

2 Транспортно-логистические компании предоставляют комплекс услуг, при этом некоторые услуги у них одинаковы. В таблице 6 приложения 3 представлены: общий список услуг, которые могут быть оказаны, рейтинговая оценка услуг. Транспортно-логистические компании выполнили определенный комплекс услуг, представленный в таблице 7 приложения 1. Определить уровень логистического сервиса по каждому предприятию. Результаты представить в таблице 6 приложения 3. Сделать выводы по результатам расчетов. Таблица 6  Общий список услуг, которые могут быть оказаны транспортно-логистической компанией (рейтинговая оценка качества отдельной услуги) № услуги Уровень сервиса, % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ООО «Фор» 5 6 9 7 10 5 7 4 9 4 ООО «Логистик плюс» 6 7 10 6 10 3 6 6 10 6 ООО «Трек» 4 10 7 4 10 4 9 1 9 8 Таблица 7  Фактический комплекс оказанных услуг Комплекс выполненных услуг ООО «Фор» 1 4 6 7 8 9 ООО «Логистик плюс» 2 3 7 8 9 10 ООО «Трек» 1 3 4 6 8 9
Разбор и решение задачи 1) Что означают данные - В Таблице 6 даны рейтинг-карты качества по каждому из 10 услуг (№ 1 … № 10) для каждого предприятия. Значения в этой карте — на шкале от 1 до 10. - Чтобы получить «уровень логистического сервиса» в процентах, примем, что рейтинг 1–10 соответствует 10%–100% (то есть процент = рейтинг × 10). Далее для каждого предприятия возьмём среднее арифметическое по тем услугам, которые фактически были выполнены (указаны в Таблице 7). 2) Какие услуги фактически оказаны - ООО «Фор»: услуги 1, 4, 6, 7, 8, 9 - ООО «Логистик плюс»: услуги 2, 3, 7, 8, 9, 10 - ООО «Трек»: услуги 1, 3, 4, 6, 8, 9 3) Рейтинг каждой услуги по каждому предприятию (из Таблицы 6) - Фор: (1)=5, (4)=7, (6)=5, (7)=7, (8)=4, (9)=9 - Логистик плюс: (2)=7, (3)=10, (7)=6, (8)=6, (9)=10, (10)=6 - Трек: (1)=4, (3)=7, (4)=4, (6)=4, (8)=1, (9)=9 4) Вычисления - Фор: - Сумма рейтингов по выполненным услугам: 5 + 7 + 5 + 7 + 4 + 9 = 37 - Количество выполненных услуг: 6 - Средний рейтинг (по шкале 1–10): 37 / 6 ≈ 6.1667 - Уровень сервиса в процентах: 6.1667 × 10 ≈ 61.7% - Логистик плюс: - Сумма: 7 + 10 + 6 + 6 + 10 + 6 = 45 - Количество: 6 - Средний рейтинг: 45 / 6 = 7.5 - Уровень сервиса: 7.5 × 10 = 75.0% - Трек: - Сумма: 4 + 7 + 4 + 4 + 1 + 9 = 29 - Количество: 6 - Средний рейтинг: 29 / 6 ≈ 4.8333 - Уровень сервиса: 4.8333 × 10 ≈ 48.3% 5) Результаты (таблица в формате таблицы 6 приложения 3) - ООО «Фор» — Уровень логистического сервиса: 61,7% - ООО «Логистик плюс» — Уровень логистического сервиса: 75,0% - ООО «Трек» — Уровень логистического сервиса: 48,3% 6) Выводы - По выполненным комплексам услуг лидирует ООО «Логистик плюс» с уровнем сервиса 75,0%. Это свидетельствует о довольно стабильном качестве оказания услуг по зафиксированному набору (2, 3, 7, 8, 9, 10). - ООО «Фор» имеет средний уровень сервиса около 61,7%. В составе выполненного набора по-прежнему присутствуют сильные позиции (например, услуга 9 — рейтинг 9), но заметна слабость по услуге 8 (рейтинг 4), что снижает общий показатель. - ООО «Трек» показывает наименьший уровень сервиса — около 48,3%. Значительный вклад в низкий результат вносит низкий рейтинг по услуге 8 (1). Остальные выполненные услуги дают средние значения, но общая сумма резко снижается за счет одной сбоющей позиции. Рекомендации по дальнейшим действиям - Для ООО «Трек» целесообразно сосредоточиться на улучшении услуги №8 (сейчас самый слабый элемент набора) и на поддержании стабильности по другим услугам. Целевой порог можно установить выше 60–65% по совокупности выполненных услуг. - Для ООО «Фор» стоит проанализировать причины низкого рейтинга по услуге №8 и повысить качество именно этой услуги, чтобы общий уровень сервиса поднялся выше 70%. - ООО «Логистик плюс» демонстрирует наилучшее соответствие между выполненным набором услуг и рейтингами по ним; поддержание такого уровня возможно за счёт системного контроля качества и постоянного мониторинга выполнения услуг. Если нужно, могу оформить результаты в виде таблицы Таблица 6 упражнения и добавить подробный расчет по каждому пункту.