Процесс стратегического планирования НКО включает (выбери все правильные варианты ответов): формулировку целей и задач выбор стратегии определение уровней иерархии целевую…

Правильные варианты: все перечисленные.

Пояснение по каждому пункту:

• Формулировку целей и задач

  • Это базовый этап стратегического планирования: формулируются миссия/цели организации и конкретные задачи, которые нужно выполнить. Без четких целей планирование теряется, нет критериев оценки результата.

• Выбор стратегии

  • Определяет, как именно НКО будет достигать целей: какие программы запустить, какие ресурсы задействовать, какие направления развития выбрать. Стратегия задаёт курс развития и приоритеты.

• Определение уровней иерархии

  • Важно для соотнесения стратегии с исполнением: какая структура управления нужна, какие роли и ответственности, как будет происходить принятие решений и координация действий между подразделениями.

• Целевая аудитория

  • Включает бенефициаров, доноров, партнеров, волонтеров и др. Понимание потребностей и ожиданий аудитории влияет на содержание программ, коммуникацию и устойчивость организации.

• Изучение рынка

  • В NGO это означает анализ внешней среды: спрос на услуги/помощь, источники финансирования (доноры), конкурирующие организации, политико-правовые условия и т. д. Такое исследование помогает выявлять возможности и риски, корректировать стратегию и обеспечивать устойчивость.

Если хотите, могу привести пример пошагового плана стратегирования НКО по этим пунктам или разобрать конкретную ситуацию.