Какой из процессов присутствует в структуре управления риском?

Короткий ответ: в структуре управления риском присутствуют несколько взаимосвязанных процессов, но базовый и первый — идентификация риска.

Что обычно входит в структуру управления риском (пояснение для понимания):

• Идентификация риска: выявление факторов, которые могут повлиять на достижение целей (что может пойти не так).
• Анализ риска: оценка свойств каждого риска — вероятность его наступления и возможный ущерб.
• Оценка риска: приоритизация рисков по значимости (какие нужно решать в первую очередь).
• Обработка риска (мероприятия по управлению риском): выбор и внедрение мер снижения, переноса, избегания или принятия риска.
• Мониторинг и обзор: периодический контроль рисков и эффективности принятых мер.
• Коммуникация и консультации: информирование и вовлечение заинтересованных лиц на всех этапах процесса.

Простой пример:

• В проекте школьного мероприятия риском может быть плохая погода.
• Идентификация: что может помешать проведению мероприятия.
• Анализ: вероятность дождя и возможные убытки (перенос дня, дополнительные расходы).
• Оценка: приоритет риска высокий, если погодные условия критичны.
• Обработка: резервная дата, аренда крытого помещения, план Б.
• Мониторинг: прогноз погоды на день мероприятия и статус мер.
• Коммуникация: информирование команды и учащихся о планах и изменениях.

Итог: если нужен одинProcess как ответ на вопрос «какой процесс присутствует», то это идентификация риска — первый и фундаментальный шаг структуры управления риском. Но для полноты картины важны и остальные процессы, перечисленные выше.