Сгенерируй тест для школьников с учетом следующих параметров: 1. Предмет: основы бережливого производства 2. Тема теста: Технологии лидерства, вовлечения и мотивации персонала 3. Класс учеников: 11 4. Типы вопросов в тесте: Множественный выбор 5. Количество вопросов: 10 6. Выводить ли тест с ответами: Да
Тест по основам бережливого производства Тема: Технологии лидерства, вовлечения и мотивации персонала Класс: 11 Тип вопросов: Множественный выбор Количество вопросов: 10 Ответы: Да
Инструкции: Для каждого вопроса выберите один правильный вариант ответа (A, B, C или D).
Что такое Gemba в бережливом производстве? A) место, где создаются идеи в офисе B) место, где осуществляется ценность для клиента — на рабочем месте C) место для хранения запасов D) место для встреч руководителей Ответ: B
Какой стиль лидерства наиболее поддерживает вовлечённость сотрудников в процесс улучшений? A) авторитарный B) служебное лидерство и совместное принятие решений C) наказания за ошибки D) микро-управление Ответ: B
Что означает практика Gemba Walk? A) анализ документации в офисе B) посещение места формирования ценности, наблюдение за процессами и общение с работниками C) анализ рынка D) обучение онлайн Ответ: B
В теории мотивации Херцберга, какие факторы относятся к гигиеническим факторам? A) достижения и признание B) условия труда, зарплата, безопасность C) возможности карьерного роста D) автономия в работе Ответ: B
Что такое A3-отчет в бережливом производстве? A) большой доклад на нескольких страницах B) структурированное решение проблемы на одной странице формата A3 (цель, текущая ситуация, коренная причина, план действий) C) калькуляционная таблица D) длинный проект-план Ответ: B
Какое преимущество вовлечения персонала в решении проблем чаще всего приносит? A) ускорение бюрократических процедур B) повышение качества и эффективности через совместные решения и ответственность C) рост затрат D) задержки Ответ: B
Каковы стадии PDCA в бережливом производстве? A) План—Делай—Проверяй—Акцептуй B) Планируй—Делай—Контролируй—Анализируй C) Планируй—Делай—Проверяй—Действуй D) Действуй—Контролируй—Анализируй—Завершай Ответ: C
Что является признаком высокой вовлечённости команды? A) частые конфликты и конкуренция без обмена информацией B) регулярные обмены идеями и совместное решение проблем C) отсутствие обучения и развития D) отсутствие инициатив Ответ: B
Какие мотивационные факторы чаще всего активируются в системах бережливого производства? A) внешняя мотивация (бонусы) B) внутренняя мотивация и признание за вклад C) страх наказания D) стабильная занятость Ответ: B
Что такое визуальный менеджмент и как он способствует вовлечению персонала? A) визуализация только для клиентов B) использование наглядных инструментов (доски, карты потока, панели) для быстрой передачи информации и вовлечения сотрудников в решение проблем C) исключительно компьютерная система D) избыточная документация Ответ: B
