Что понимают под управлением производством?
A. Только учёт готовой продукции
B. Целенаправленную организацию и координацию производственной деятельности
C. Исключительно ремонт оборудования
D. Только продажу произведённых товаровКакая функция управления связана с постановкой целей и определением способов их достижения?
A. Планирование
B. Контроль
C. Учёт
D. МотивацияКак называют специалиста, который организует работу коллектива и принимает управленческие решения?
A. Потребитель
B. Инвестор
C. Менеджер
D. ПоставщикЧто устанавливает производственный план?
A. Только стоимость оборудования
B. Только число работников
C. Только способы рекламы товара
D. Объём выпуска продукции и сроки её изготовленияКакое действие относится к функции контроля?
A. Постановка цели предприятия
B. Сравнение фактических результатов с запланированными
C. Распределение обязанностей между работниками
D. Разработка нового товараЧто показывает организационная структура предприятия?
A. Распределение обязанностей и подчинённость работников
B. Рыночную цену продукции
C. Количество покупателей
D. Расход сырья на одно изделиеДля чего на производстве применяют разделение труда?
A. Для увеличения числа руководителей
B. Для отказа от использования техники
C. Для специализации работников и повышения производительности
D. Для уменьшения ассортимента продукцииЧто относится к материальному стимулированию работников?
A. Устная благодарность
B. Размещение фотографии на доске почёта
C. Предоставление более интересного задания
D. Выплата премииКакой показатель характеризует производительность труда?
A. Количество продукции, изготовленной за единицу рабочего времени
B. Число подразделений предприятия
C. Продолжительность существования организации
D. Количество поставщиков сырьяДля чего руководителю нужна обратная связь от работников?
A. Для полного отказа от планирования
B. Для увеличения количества документов
C. Для оценки результатов и корректировки управленческих решений
D. Для прекращения распределения обязанностей
Ответы
1 — B
2 — A
3 — C
4 — D
5 — B
6 — A
7 — C
8 — D
9 — A
10 — C