Тест по предмету «труд» на тему «Управление и организация»

Какие из перечисленных относятся к основным функциям управления? Выберите все верные варианты.
A) Планирование работы
B) Организация выполнения задач
C) Контроль результатов
D) Случайный выбор действий без цели

Что обычно включает планирование учебного или производственного проекта? Выберите все верные варианты.
A) Формулировку цели
B) Определение необходимых ресурсов
C) Отказ от определения сроков до окончания работы
D) Разбиение работы на этапы и установление сроков

Какие признаки характерны для хорошо сформулированной цели? Выберите все верные варианты.
A) Описан конкретный результат
B) Использованы только общие слова типа «сделать лучше»
C) Есть критерий, по которому можно проверить выполнение
D) Указан срок или момент достижения

Какие из перечисленных относятся к материальным ресурсам организации? Выберите все верные варианты.
A) Сырьё и материалы
B) Оборудование и инструменты
C) Деловая репутация организации
D) Топливо и другие расходные материалы

Какие действия помогают организовать рабочее место? Выберите все верные варианты.
A) Расположить инструменты в удобном и безопасном порядке
B) Оставить неисправный инструмент для срочных работ
C) Убрать предметы, не нужные для текущей операции
D) Обеспечить достаточное освещение

Что характеризует разделение труда? Выберите все верные варианты.
A) Каждый участник выполняет все операции полностью
B) Общая работа распределяется между исполнителями
C) Исполнители могут специализироваться на отдельных операциях
D) Отдельные действия разных исполнителей необходимо согласовывать

Что относится к грамотному делегированию? Выберите все верные варианты.
A) Передача исполнителю задачи и необходимых полномочий
B) Полный отказ руководителя от ответственности за результат
C) Чёткое описание ожидаемого результата и срока
D) Предоставление ресурсов, необходимых для выполнения задачи

Какие действия помогают расставить приоритеты? Выберите все верные варианты.
A) Оценить срочность и важность задач
B) Учитывать зависимости между задачами
C) Назначить одинаковый приоритет абсолютно всем задачам
D) Определить порядок выполнения и сроки

Какие сведения полезны при принятии управленческого решения? Выберите все верные варианты.
A) Проверенные данные о ситуации
B) Неподтверждённый слух от неизвестного источника
C) Возможные варианты и последствия каждого
D) Доступные ресурсы и существующие ограничения

Что относится к функции контроля? Выберите все верные варианты.
A) Изменять критерии оценки после получения результата, чтобы скрыть отклонение
B) Сравнивать фактический результат с планом
C) Выявлять отклонения и их причины
D) При необходимости принимать корректирующие меры

Какие правила улучшают деловое общение в рабочей группе? Выберите все верные варианты.
A) Формулировать задачу понятно и конкретно
B) Перебивать собеседника, чтобы ускорить обсуждение
C) Проверять, одинаково ли участники поняли договорённость
D) Фиксировать важные решения и распределение обязанностей

Что может входить в организационную структуру? Выберите все верные варианты.
A) Распределение ролей и обязанностей
B) Схема подчинённости
C) Личные увлечения работников
D) Каналы взаимодействия между подразделениями или участниками

Какие показатели могут использоваться для оценки качества выполненной работы? Выберите все верные варианты.
A) Количество разговоров во время работы
B) Соответствие установленным требованиям
C) Надёжность и безопасность результата
D) Точность выполнения и аккуратность

Какие приёмы помогают рационально использовать рабочее время? Выберите все верные варианты.
A) Разбить большую задачу на этапы
B) Откладывать все сложные задачи независимо от их важности
C) Оставить резерв времени на непредвиденные обстоятельства
D) Оценить продолжительность задач перед составлением графика

Для чего нужна обратная связь в управлении? Выберите все верные варианты.
A) Чтобы понять, достигнут ли требуемый результат
B) Чтобы обнаружить ошибки и скорректировать действия
C) Чтобы уточнить, правильно ли исполнители поняли задачу
D) Чтобы полностью заменить планирование

Какие действия относятся к управлению рисками проекта? Выберите все верные варианты.
A) Выявить возможные проблемы заранее
B) Считать, что рисков не существует
C) Оценить вероятность и последствия риска
D) Подготовить меры предупреждения или план действий при наступлении риска

Что следует включить в инструкцию по выполнению работы? Выберите все верные варианты.
A) Непроверенные предположения исполнителя
B) Последовательность основных операций
C) Требования безопасности
D) Критерии качества результата

Какие элементы помогают сделать рабочее совещание результативным? Выберите все верные варианты.
A) Заранее определённая повестка
B) Ограничение времени обсуждения
C) Приглашение участников без указания цели встречи
D) Фиксация принятых решений и ответственных

Какие признаки характерны для проекта? Выберите все верные варианты.
A) Наличие конкретной цели
B) Бесконечное повторение одинаковых операций без конечного результата
C) Ограниченность по времени
D) Связанный набор задач, ведущих к результату

Какие действия руководителя помогают конструктивно разрешить конфликт в рабочей группе? Выберите все верные варианты.
A) Сразу наказать одного участника, не выясняя обстоятельств
B) Выяснить причины разногласий
C) Выслушать позиции участников
D) Согласовать приемлемое решение и ответственность сторон