Экономическая система Магомеда Чартаева. Плюсы и минусы данной системы
Краткий ответ
Система Магомеда Чартаева — это модель «гуманной экономики» (сам автор называл её «экономикой развития личности»). Её суть: работник одновременно становится совладельцем средств производства и хозяином результатов своего труда, но без частной собственности. Коллектив получает предприятие в аренду/управление, работает на самофинансировании, а руководителей выбирает сам. Автор проверял модель в 1980-х в Дагестане (хозяйство в Новолакском районе) — это был хозрасчётный эксперимент, а не система, внедрённая в масштабах страны.
Плюсы: сильная мотивация (человек работает на себя, а не «на дядю»), бережное отношение к ресурсам, самоуправление и демократизация, сокращение отчуждения труда, меньше имущественного расслоения, ориентация на долгосрочный результат, а не на сиюминутную прибыль.
Минусы: утопичность и слабая проработанность механизмов (как считать вклад каждого, что делать с убыточными звеньями), риск «безбилетника» при общей собственности, медленное коллективное принятие решений, слабые стимулы к рисковым инвестициям и инновациям, плохая масштабируемость и сильная зависимость от личности руководителя, ограниченная применимость в капиталоёмких отраслях.
Ключевые шаги (как рассуждать, чтобы понять модель)
От какой проблемы отталкивается автор. Чартаев критикует обе крайности: в административно-командной системе работник отчуждён от собственности («моё — ничьё»), в чисто рыночной — отчуждён от результата (наёмный труд за зарплату). Идея: соединить человека со средствами производства без передачи их в частную собственность.
Как устроено ядро модели.
- Собственность на средства производства — общая (общенародная), но реально ими распоряжается трудовой коллектив на началах аренды/хозрасчёта.
- Оплата — по конечному результату, а не по затратам и не по разряду: сколько заработал коллектив, столько и распределил.
- Самоуправление: руководителя выбирают, коллектив отвечает за свои решения.
- Самофинансирование и самоокупаемость: предприятие не «вытягивают» дотациями, оно живёт на заработанное.
- Наёмного труда в чистом виде нет — каждый работник совладелец.
Откуда берутся плюсы — это прямые следствия механизма. Совладение → мотивация и бережливость. Оплата по результату → рост производительности и снижение потерь. Самоуправление → ответственность и развитие личности.
Откуда берутся минусы — это «узкие места» того же механизма. Общая собственность → соблазн «проехать за чужой счёт». Оплата по результату → споры о вкладе. Коллективные решения → медлительность. Самофинансирование → трудности с крупными и рискованными проектами.
Как проверить себя
Приём для похожих заданий: на каждый плюс назови механизм, который его порождает, а на каждый минус — условие, при котором он проявляется. Если у плюса нет механизма («просто хорошо»), это не аргумент. Если у минуса нет условия («всегда плохо»), это тоже не аргумент.
Проверка на вашем ответе: плюс «работник бережёт технику» работает только при связке совладение + оплата по конечному результату. Уберите одно — исчезнет и плюс. Минус «риск безбилетника» проявляется при большом коллективе и слабом учёте вклада; в маленькой бригаде он слабее. Так вы покажете, что понимаете модель, а не пересказали список.
Ещё полезно явно указать в выводе: модель не была проверена в масштабе национальной экономики, поэтому её плюсы подтверждены лишь локальным опытом, а минусы — в основном теоретические (сравнение с югославским самоуправлением и колхозной практикой).
