Краткие ответы
Управление в экономике — это целенаправленный процесс планирования, организации, мотивации и контроля деятельности людей и использования ресурсов для достижения целей предприятия.
Анаграммы:
- мшекеетдн → менеджмент — система управления предприятием;
- рвздтсноопо → производство — совокупность действий по выпуску продукции.
К функциям управления относятся: а, б, г — планирование, контроль, мотивация.
Заполнение таблицы:
- Организация — распределение задач, ресурсов и полномочий, создание структуры для выполнения плана.
- Контроль — проверка фактических результатов, сравнение их с планом и выявление отклонений.
Последовательность этапов:
планирование → организация → мотивация → контроль.б) внедрить новое оборудование.
в) провести беседу с коллективом и выяснить причины.
Расшифровка:
«Ресурсы предприятия — это совокупность материальных, трудовых, финансовых, информационных средств, используемых для достижения целей организации.»
Как рассуждать
Задание 1. Управление — это не просто «отдавать приказы». Это цикл: определить цель, распределить работу, заинтересовать людей и проверить результат. Поэтому в определении уместно перечислить основные функции управления.
Задание 2. В анаграмме буквы даны вперемешку, их нужно переставить. Смысл подсказывает сама фраза: «система управления предприятием» — это менеджмент, а «действия по выпуску продукции» — это производство.
Задание 3. Классические функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль, координация.
Производство и сбыт — это уже направления работы предприятия, а не функции управления. Поэтому выбираем а, б, г.
Задание 4. Здесь важно не перепутать:
- организация — «кто, что и с помощью чего делает»;
- контроль — «что получилось по сравнению с планом».
Задание 5. Логика такая: сначала решаем, чего хотим и как этого достичь — это планирование; затем создаём рабочий механизм — организация; затем побуждаем людей работать — мотивация; в конце проверяем результат — контроль.
Задание 6. Увеличение выпуска на 20% требует роста производительности или мощности. Новое оборудование как раз позволяет выпускать больше продукции за то же время. Остальные меры — сокращение рабочего дня, отпусков, зарплаты — скорее уменьшат выпуск и мотивацию.
Задание 7. Опоздания — это симптом. Эффективнее сначала выяснить причины: транспорт, график, семейные обстоятельства, организация труда. Штрафы могут не устранить причину, а только усилить напряжение.
Задание 8. Принцип шифра: каждая цифра — это номер буквы в русском алфавите, причём 1 = а, 2 = б, 3 = в, …, 6 = е, 7 = ё, 8 = ж и так далее.
Например, начало 18-6-19-21-18-14-29 читается так:
18 = р, 6 = е, 19 = с, 21 = у, 18 = р, 14 = м, 29 = ы → «ресурсы».
Дальше аналогично расшифровывается всё предложение. Результат можно проверить по смыслу: получилось связное определение ресурсов предприятия.
