Сделать краткий конспект

Question

Задача Задача №3791778

А

Аноним

11 часов назад · публичный вопрос

А

Аноним 11 часов назад

Сделать краткий конспект

Ответ нейросети

11 часов назад

Сверь числа и знаки с фото.

06.10.2026 -1ТД-25- ОП.01 Экономика и основы анализа финансово-хозяйственной деятельности торговой организации - 2 пара

Лекция: Методы анализа товарооборота. Факторный анализ товарооборота. Анализ и планирование товарных запасов. Составление аналитических отчетов, выводов и предложений по результатам анализа

План лекции:

Нормативно-правовая база.

Методы анализа товарооборота.

Факторный анализ товарооборота.

Анализ и планирование товарных запасов.

Составление аналитических отчётов.

НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА ГОСТ Р 51303-2023 «Торговля. Термины и определения» (ред. от 08.10.2025)- Действует с 01.10.2023 (с изменением с 01.12.2025). Устанавливает единую терминологию, включая понятие товарооборота; ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчётность» (утв. Приказом Минфина России от 04.10.2023 № 157н)- Обязателен с отчётности за 2025 год. Устанавливает состав и содержание отчётности; ФСБУ 9/2025 «Доходы» (утв. Приказом Минфина России от 16.05.2025 № 56н)- Можно применять досрочно с 2026 года. Делит доходы на выручку и «доходы, отличные от выручки»; ФСБУ 5/2019 «Запасы» (утв. Приказом Минфина России от 15.11.2019 № 180н)- Действует. Определяет запасы как активы, потребляемые в течение 12 месяцев или операционного цикла;

МЕТОДЫ АНАЛИЗА ТОВАРООБОРОТА Анализ товарооборота — это совокупность методов, позволяющих оценить объём, структуру и динамику продаж, выявить факторы, влияющие на товарооборот, и определить резервы его роста. Цель анализа товарооборота: • Оценка выполнения плана; • Выявление тенденций и закономерностей; • Определение резервов роста; • Обоснование управленческих решений.

Согласно методическим материалам, выделяют следующие направления анализа товарооборота: Анализ динамики- Изменение товарооборота во времени (по месяцам, кварталам, годам). Анализ выполнения плана- Сравнение фактических показателей с плановыми. Анализ структуры- [обрезано]

• Обоснование управленческих решений.

Согласно методическим материалам, выделяют следующие направления анализа товарооборота: Анализ динамики- Изменение товарооборота во времени (по месяцам, кварталам, годам). Анализ выполнения плана- Сравнение фактических показателей с плановыми. Анализ структуры- Состав товарооборота по товарным группам, ассортименту. Факторный анализ- Влияние отдельных факторов на изменение товарооборота. Прогнозный анализ- Оценка критического объёма продаж, оптимальной структуры.

Основные методы анализа Сравнение- Сопоставление показателей с планом, с прошлым периодом, с конкурентами- Фактический товарооборот (48 млн руб.) по сравнению с плановым (50 млн руб.). Группировка- Разделение совокупности на однородные группы- Группировка по товарным группам. Балансовый метод- Использование равенства: \(Он + П = Р + Ок\) (Он-остаток на начало, Ок-остаток на конец, П- поступление, Р- реализация) -Товарный баланс. Индексный метод- Расчёт индексов для оценки динамики- Индекс цен, индекс физического объёма. Графический метод- Построение графиков, диаграмм- Динамика продаж по месяцам.

Пример анализа динамики товарооборота Условие: Товарооборот магазина за 2025 год — 40 млн руб., за 2026 год — 48 млн руб. Показатель | 2025 год | 2026 год Товарооборот, млн руб. | 40 | 48

Что известно: • Базисный период (прошлый год) — 2025, товарооборот = 40 млн руб. • Отчётный период (текущий год) — 2026, товарооборот = 48 млн руб. Шаг 2. Абсолютное изменение (отклонение) Показывает, на сколько миллионов рублей изменился товарооборот. Формула: \(\text{Абсолютное изменение} = \text{Товарооборот 2026} - \text{Товарооборот 2025}\) Расчёт: \(48 - 40 = +8\) млн руб. Вывод: товарооборот вырос на 8 млн рублей. Шаг 3. Темп роста, % Показывает, во сколько раз или на сколько процентов отчётный показатель больше (или меньше) базисного. Формула: \(\text{Темп роста} = \frac{\text{Товарооборот 2026}}{\text{Товарооборот 2025}} \times 100\%\) Расчёт: \((48 / 40) \times 100\% = 1,2 \times 100\% = 120\%\) Что это значит: товарооборот 2026 года составляет 120% от уровня 2025 года. Иными словами, он вырос в 1,2 раза. Шаг 4. Темп прироста, % Показывает, на сколько процентов изменился показатель по [обрезано]

сравнению с базисным. Формула: \(\text{Темп прироста} = \text{Темп роста} - 100\%\) Расчёт: \(120\% - 100\% = 20\%\) Или через абсолютное изменение: \(\frac{\text{Абсолютное изменение}}{\text{Товарооборот 2025}} \times 100\% = \frac{8}{40} \times 100\% = 20\%\) Шаг 5. Итоговая таблица Показатель | 2025 год | 2026 год | Изменение Товарооборот, млн руб. | 40 | 48 | +8 Темп роста, % | 100 | 120 | +20 п.п. (или +20%) Темп прироста, % | — | 20 | +20%

Пояснение к изменению темпа роста: если в 2025 году темп роста был 100% (база), то в 2026 году он стал 120%. Разница в процентных пунктах (п.п.) = 120 – 100 = 20 п.п. Но часто в анализе пишут просто «+20%», имея в виду увеличение самого показателя. Шаг 6. Вывод Товарооборот магазина за 2026 год вырос на 8 млн рублей по сравнению с 2025 годом. Темп роста составил 120%, а темп прироста — 20%. Это положительная тенденция, свидетельствующая о расширении деятельности магазина. Важное замечание Не путайте темп роста и темп прироста: • Темп роста = 120% — во сколько раз вырос (в 1,2 раза). • Темп прироста = 20% — на сколько процентов вырос. В экономическом анализе чаще используют темп прироста, потому что он показывает именно прирост, а не конечное соотношение. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА Что такое факторный анализ Факторный анализ — это метод экономического анализа, который позволяет определить влияние различных факторов на изменение результативного показателя (в нашем случае — товарооборота). Зачем нужен факторный анализ: • Понять, почему выручка растёт или падает; • Определить, какой фактор дал прирост, а какой «съел» результат; • Принять обоснованные управленческие решения. Основные методы факторного анализа Метод | Сущность | Когда применяется Метод цепных подстановок | Последовательная замена базисного значения фактора на отчётное | Универсальный метод Метод абсолютных разниц | Расчёт влияния факторов на прирост показателя | Для мультипликативных моделей Метод относительных разниц | Расчёт на основе относительных отклонений | Для мультипликативных моделей Интегральный метод | Учёт совместного влияния факторов | Для сложных моделей

Факторная модель товарооборота Двухфакторная модель: \(T = Ч \times В\) где: • \(T\) — товарооборот;

Факторная модель товарооборота Двухфакторная модель: \(T = Ч \times В\) где: • \(T\) — товарооборот; • \(Ч\) — численность работников; • \(В\) — выработка на одного работника (производительность труда). Трёхфакторная модель: \(T = Ч \times Д \times Вд\) где: • \(Ч\) — численность; • \(Д\) — количество дней; • \(Вд\) — выработка за день. Пример факторного анализа методом цепных подстановок Условие: Товарооборот магазина за год: Показатель | План | Факт Численность, чел. | 20 | 22 Выработка, млн руб./чел. | 2,5 | 2,18 Товарооборот, млн руб. | 50,0 | 48,0

Модель: \(T = Ч \times В\) Расчёты: Шаг 1. Базисный товарооборот: \(T_0 = 20 \times 2,5 = 50,0\) млн руб. Шаг 2. Влияние изменения численности: \(T_{усл} = 22 \times 2,5 = 55,0\) млн руб. \(\Delta T(Ч) = 55,0 - 50,0 = +5,0\) млн руб. Шаг 3. Влияние изменения выработки: \(T_1 = 22 \times 2,18 = 48,0\) млн руб. \(\Delta T(В) = 48,0 - 55,0 = -7,0\) млн руб. Шаг 4. Проверка: \(\Delta T = +5,0 + (-7,0) = -2,0\) млн руб. Вывод: товарооборот снизился на 2 млн руб. Рост численности работников дал прирост 5 млн руб., но снижение выработки привело к потере 7 млн руб. Это сигнал о снижении эффективности труда.

АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ Товарные запасы — это часть оборотных средств торговой организации, представленная товарами, находящимися в сфере обращения и предназначенными для продажи. Согласно ФСБУ 5/2019, запасы — это активы, потребляемые в течение 12 месяцев или обычного операционного цикла. Нормирование — это расчёт оптимального объёма запасов, который обеспечивает бесперебойную продажу при минимальных затратах на хранение. Основные методы нормирования: Норматив в днях- Определение запаса в днях оборота. Норматив в сумме- Определение запаса в денежном выражении. Норматив в единицах- Определение запаса в натуральных единицах.

Пример расчёта норматива в днях: \(\text{Норматив в днях} = \frac{\text{Средний запас} \times \text{Дни периода}}{\text{Товарооборот}}\) Пример: Средний запас — 2 млн руб., товарооборот за квартал (90 дней) — 15 млн руб. \(\text{Норматив} = \frac{2\,000\,000 \times 90}{15\,000\,000} = 12\) дней Это означает, что запасов хватит на 12 дней.

Пример расчёта норматива в днях: \(\text{Норматив в днях} = \frac{\text{Средний запас} \times \text{Дни периода}}{\text{Товарооборот}}\) Пример: Средний запас — 2 млн руб., товарооборот за квартал (90 дней) — 15 млн руб. \(\text{Норматив} = \frac{2\,000\,000 \times 90}{15\,000\,000} = 12\) дней Это означает, что запасов хватит на 12 дней.

Показатели эффективности использования товарных запасов Показатель | Формула | Что показывает Коэффициент оборачиваемости | \(\frac{\text{Товарооборот}}{\text{Средний запас}}\) | Сколько оборотов совершают запасы Время обращения (в днях) | \(\frac{\text{Средний запас} \times \text{Дни}}{\text{Товарооборот}}\) | За сколько дней запас обращается Уровень запасов | \(\frac{\text{Средний запас}}{\text{Товарооборот}} \times 100\%\) | Доля запасов в товарообороте

Планирование товарных запасов Планирование товарных запасов включает:

Определение норматива запасов по каждой товарной группе.

Расчёт точки заказа — момента, когда нужно заказывать новую партию.

Определение страхового запаса — на случай сбоев поставок.

Контроль за соблюдением нормативов. Современный пример: В 2026 году торговые сети используют ABC-XYZ-анализ для управления запасами. Товары группы А (20% ассортимента, дающие 80% выручки) контролируются ежедневно, товары группы С — еженедельно.

СОСТАВЛЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКИХ ОТЧЁТОВ Аналитический отчёт — это документ, в котором систематизированы результаты анализа, сформулированы выводы и предложения. Структура аналитического отчёта Введение- Цель и задачи анализа, объект, период. Основная часть- Результаты анализа по показателям, расчёты, таблицы, графики. Выводы- Краткое изложение результатов. Предложения- Конкретные рекомендации по улучшению.

Требования к аналитическому отчёту

Конкретность — выводы должны быть основаны на цифрах.

Объективность — отсутствие субъективных оценок.

Полнота — охват всех существенных аспектов.

Наглядность — использование таблиц, графиков, диаграмм.

Обоснованность предложений — каждая рекомендация должна вытекать из анализа.

Пример аналитического отчёта по товарообороту Аналитическая записка по товарообороту магазина «Продукты № 1» за 2026 год

Общие сведения. Товарооборот магазина за 2026 год составил 48 млн руб., что на 20% больше, чем в 2025 году (40 млн руб.).

Факторный анализ. Товарооборот вырос на 8 млн руб.: • За счёт роста цен: +6 млн руб.; • За счёт [неразборчиво] физического объёма продаж: +2 млн руб. [обрезано]

Краткий ответ: конспект

1. Нормативно-правовая база

ГОСТ Р 51303-2023 — единая терминология торговли, в т.ч. понятие товарооборота.
ФСБУ 4/2023 — состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности.
ФСБУ 9/2025 — деление доходов на выручку и доходы, отличные от выручки.
ФСБУ 5/2019 — запасы как активы, потребляемые в течение 12 месяцев или операционного цикла.

2. Анализ товарооборота Это оценка объёма, структуры и динамики продаж, факторов влияния и резервов роста. Цели: оценка выполнения плана, выявление тенденций, определение резервов, обоснование управленческих решений. Направления: анализ динамики, выполнения плана, структуры, факторный и прогнозный анализ. Методы: сравнение, группировка, балансовый (\(Он + П = Р + Ок\)), индексный, графический.

3. Динамика: три показателя \[ \Delta T = T_1 - T_0 \] \[ T_p = \frac{T_1}{T_0}\cdot 100\% \] \[ T_{pr} = T_p - 100\% = \frac{\Delta T}{T_0}\cdot 100\% \] Пример: \(T_0 = 40\) млн руб., \(T_1 = 48\) млн руб. Тогда \(\Delta T = +8\) млн руб., \(T_p = 120\%\), \(T_{pr} = 20\%\). Вывод: рост на 8 млн руб., или на 20%. Темп роста показывает, во сколько раз (1,2), темп прироста — на сколько процентов (20%).

4. Факторный анализ Показывает, за счёт каких факторов изменился результат. Базовый метод — цепные подстановки. Модель: \(T = Ч \times В\), где \(Ч\) — численность, \(В\) — выработка. Общие формулы: \[ \Delta T(Ч) = (Ч_1 - Ч_0)\cdot В_0,\qquad \Delta T(В) = Ч_1\cdot (В_1 - В_0) \] Пример: план \(20 \times 2,5 = 50\) млн руб.; факт \(22 \times 2,18 = 48\) млн руб.

влияние численности: \(22 \times 2,5 - 20 \times 2,5 = +5\) млн руб.;
влияние выработки: \(22 \times 2,18 - 22 \times 2,5 = -7\) млн руб.;
проверка: \(+5 + (-7) = -2\) млн руб., что равно \(48 - 50\). Вывод: рост численности дал +5 млн, но падение выработки «съело» 7 млн; итог — снижение на 2 млн и сигнал о падении эффективности труда.

5. Товарные запасы Запасы — часть оборотных средств в товарах для продажи. Нормирование — расчёт оптимального запаса. \[ \text{Норматив в днях} = \frac{\text{Средний запас} \times \text{Дни периода}}{\text{Товарооборот}} \] Пример: \(2\,000\,000 \times 90 / 15\,000\,000 = 12\) дней. Показатели эффективности: \[ К_{об} = \frac{\text{Товарооборот}}{\text{Средний запас}},\qquad \text{Время обращения} = \frac{\text{Средний запас} \times \text{Дни}}{\text{Товарооборот}} \] Уровень запасов \(= \frac{\text{Средний запас}}{\text{Товарооборот}}\cdot 100\%\). Планирование: норматив по группам, точка заказа, страховой запас, контроль. На практике — ABC-XYZ: группа А (20% ассортимента, 80% выручки) контролируется ежедневно, группа С — еженедельно.

6. Аналитический отчёт Структура: введение (цель, объект, период) → основная часть (расчёты, таблицы, графики) → выводы → предложения. Требования: конкретность (цифры), объективность, полнота, наглядность, обоснованность рекомендаций. Пример: товарооборот 48 млн руб. (+20% к 40 млн руб.), рост на 8 млн руб., в т.ч. за счёт цен +6 млн руб. и физического объёма +2 млн руб.

Как понять и выполнить похожее

Для динамики: выпиши \(T_0\) и \(T_1\) → абсолютное изменение → темп роста → темп прироста → вывод.
Для факторного анализа: запиши модель → рассчитай базу → поочерёдно меняй факторы → найди влияние каждого → проверь сумму отклонений.
Для запасов: подставь данные в формулу норматива и объясни: «запасов хватит на … дней».
Для отчёта: держи структуру и проверяй, что каждый вывод опирается на цифру.

Проверка Я проверил по примерам: \(48 - 40 = 8\); \(48/40 = 1,2 = 120\%\); \(120 - 100 = 20\%\). В факторном анализе \(+5 - 7 = -2\), и \(48 - 50 = -2\) — сходится. Значит, логика расчётов верна.