Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …

Стратегия компании, занимающей второе-третье место на рынке, может быть основана на тактиках дифференциации продукта или концентрации на узкой нише. Она может стремиться разработать уникальное предложение, отличающееся от конкурентов, или сосредоточиться на определенных сегментах рынка, где у нее есть преимущества. Важно также учесть факторы рыночной доли, потенциала роста и конкурентного окружения при разработке стратегии.