При проектировании организационной структуры Функциональный подход отвечает на вопрос

Функциональный подход при проектировании организационной структуры отвечает на вопрос: "Как можно разделить функции и обязанности внутри организации для более эффективного функционирования?" Этот подход предполагает группировку сотрудников по функциональным областям и создание подразделений, которые выполняют определенные задачи. Например, в компании могут быть отделы продаж, производства, финансов и т.д. Каждый отдел специализируется в своей области и отвечает за выполнение своих функций.