Определить тип новой организационной структуры, описать ее преимущества и недостатки.

Привет!

Давай разберемся с этой схемой и попробуем определить, с какой организационной структурой мы имеем дело. На рисунке изображена иерархическая структура компании, где каждый следующий уровень подчиняется верхнему. Это классический вид организационной структуры.

Вершина иерархии обозначена как "ген. директор", от которого идут стрелки к другим должностям, таким как "директор по продажам", "директор по снабжению" и "ERP-аналитик". Также на схеме присутствуют и другие позиции, включая "менеджер по отгрузке товара", "менеджер по закупкам" и прочие.

Теперь, когда мы понимаем структуру, можно говорить о преимуществах и недостатках такой модели:

Преимущества иерархической структуры включают:

• Четкая цепочка команд, где каждый сотрудник знает своего непосредственного начальника и свои обязанности.
• Легкость в управлении, так как каждый слой иерархии имеет определенные полномочия и ответственность.
• Определенность в принятии решений, поскольку решения принимаются на определенных уровнях управления.

Недостатки могут включать:

• Ригидность и негибкость, так как любые изменения в структуре могут потребовать значительного времени и усилий.
• Риск пот